『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンドセミナー】 ファーストコールカンパニーフォーラム 2025 2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。

チームビルディング研修 ～チームで目標を達成するコツ～

グループワークやワークシートを通して、グループとチームの定義や特徴、成果の出るチームの要素やポイントなどを学びます。また、自分たちのチーム力や質問力を診断し、価値観や目標などを明らかにします。

【無料】今すぐ導入も可能。中堅社員育成のための考え方と組み立て方

中堅社員育成について「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。どのように育成すればいいのか？考え方や組み立て方をご紹介します。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

中堅社員リーダーシップ強化研修～後輩の心をつかむ指導術～（公開講座）

本研修では、現場や実務の中心的な存在である中堅社員が自らに期待されていることを正しく知り、上司との関係を良好に築いて職場内でリーダーシップを発揮するためのポイントを実践的に学びます。

「よかれと思ったそのマネジメント、実は部下の心を遠ざけている！？　 ～令和の管理職にこそ知ってほしい『マジョリティ特権』とは～」

【無料】異業種・越境による共創リーダーシップ開発研修「Jammin'」のご紹介

本セミナーでは、「異業種」×「社会課題」×「新規事業案」という3つの「越境」を通じ、自律・共創型のリーダーシップ開発を目指す研修、「Jammin'」についてご紹介します。

【5月 オンライン開催】上司と部下のギャップを解消　実効性のある評価面談 - 成長支援と行動改善につなげるフィードバック -

業績評価での上司と部下の認識に生じるギャップを解消するには？ 形式的な面談やフィードバックを「価値ある対話」へと転換するために、組織と個人の成長を支える前向きな対話のヒントをお届けします。

【人事・経営向けイベント】為末大氏＆小林祐児氏の対談が実現！「HR Spark! Day」（6/3開催）

『罰ゲーム化する管理職』の著者、小林祐児氏と、スプリント種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者、為末大氏が登壇！本イベントだけの貴重なトークセッションをお見逃しなく！

【6/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【越境学習】京セラの越境者が語る！ベンチャー挑戦で得た成長と変化のリアルストーリー ～LoanDEALセミナー挑戦者のリアルボイスVol.2～

社外への挑戦がもたらす成長とは？京セラから越境した社員が語る、ベンチャー企業への"レンタル移籍"体験。主体性・リーダーシップ・課題解決力が鍛えられた実体験を共有します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

ハラスメントゼロ・コミュニケーション

本研修では「話さない予防」から「話す予防」へと視点を変え、職場の生産性と安心感を両立させる“本質的な”ハラスメント予防を提供いたします。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

リーダーのための「じっくり話す」技術（対談セミナー）　6/5　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】部下との信頼関係構築のための技術を対談形式で解説！

【説明会】心理的安全性を高める行動承認マネジメント研修

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？