『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用担当者の成長５レベル〜リクルーター・ルーブリックの設計と活用〜

採用担当にどのようなスキルやビヘイビアが求められるかを5段階で解説します。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTの特徴とビジネス活用の基本（公開講座）

4月23日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

ChatGPTプロンプトエンジニアリングマスター講座

ChatGPTをはじめとした生成AIを最大限に活用するために不可欠なプロンプトエンジニアリングの知識と技術を、基礎から応用まで体系的に学習します。

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTで効率的な文書作成 メール・提案書・報告書の作成術（公開講座）

5月21日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT入門編ー ChatGPTを活用したタスク管理とスケジュール作成（公開講座）

6月4日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【定着と活躍を支える1on1】 入社3か月目の中途社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係を築く1on1方法＼オンデマンドセミナー／

新メンバーの定着を左右する3か月目。本セミナーでは、中途社員とのリアルな1on1実演を通じて、多忙な管理職でも実践できる信頼構築とコミュニケーションのポイント、そして関係づくりの工夫をお伝えします。

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

アーカイブ配信『起業家の思考・行動を体系化した「エフェクチュエ―ション理論」でひも解く従業員の「越境学習」の真の価値』

ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田 満梨 氏

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

【オンデマンド配信】管理職になって直面するメンタル不調を未然に防ぐ！管理職のメンタルヘルス３ステップセミナー

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTでスライド作成を効率化 ー企画書・プレゼン資料の作成術（公開講座）

7月16日に開催した本セミナーを、期間限定で配信中！

【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵！形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

【オンデマンド配信】「人的資本の情報開示」実務対応（e-JINZAI lab.）

「人的資本の情報開示」が企業に求められる時代に対応し、組織の価値を高めるための実務力を養うことを目的としたプログラムです。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

《アーカイブ》 ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。