『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

研修プログラム説明会 30万人が体感 米国CCLのシミュレーション型リーダーシップ研修 「ルッキンググラス・エクスペリエンス」

本説明会では、30万人が体感したシミュレーションに“のめり込ませる” 仕組みを持つ研修プログラムの日本国内向け開発を担当したコンサルタントが詳しくご紹介します。

＜好評につき追加開催＞「研修後の行動変容を実現する」データで読み解く研修設計の新アプローチ

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

【録画配信】なぜAI導入は進まないのか？ ― 成功企業が実践する「現場浸透」と「成果創出」のリアル

AI時代の人事の仕事と役割、AIをどう業務に落とし込むかに関心の高い方に、おすすめの内容です。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント 研修講師が人事に絶対に言えないこと 研修企画の基本を考える40分。

オンライン【12月4日（木）制度対応で終わらせない障害者雇用】 ～ 企業の未来をつくる実践セミナー ～

一人ひとりが“自分らしく働ける”職場は、企業全体の成長と存続につながります。 本セミナーでは、これからの障害者雇用に欠かせない視点と具体的アプローチを学びます。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【無料】「誰に・何を」で構築するビジネススキル教育体系セミナー

こんな課題はありませんか？ ・どのスキルを優先すべきかわからない ・体系的な育成計画が描けない 「どのスキルをいつ、どの層に提供すべきか」という生成AI時代も変わらない育成法をお伝えします。

オンライン【12月5日（金）】最新の人事動向と成功事例がわかる！ 「人材定着とキャリア支援」セミナー

貴重な人材が、安心して長く働き続けるために、効果的な人材定着戦略とキャリア支援の実践が求められます。 本セミナーで、近年の人事施策傾向から、多様人材活用・エンゲージメント向上施策などを共有します。

持続的な企業成長を実現する 次世代リーダー人材育成の在り方と実践 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、これからの日本企業に求められるリーダー人材の要件に加え、リーダー人材輩出の仕組みづくりの成功ポイントを解説。不確実な経営環境で持続的な成長を実現する、そのヒントを提言いたします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料】1時間でポイントが分かる！教育体系の設計＆見直しセミナー

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【アーカイブ配信】「人材アセスメントを効果的に運用するには」 ～事前・事後に行う対象者の意識づけとデータ活用のポイント～

当セミナーでは、管理職昇格などで人材アセスメントを導入している企業様、導入を検討されている企業様向けに、アセスメントを受検者の成長につなげるために受検前後にすべきことのポイントを紹介します。

若手が辞めない会社には共通点があった！若手の成長を促す3つの仕組み

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

【WEBセミナー】継続的に成果を出すためのミドルマネジメント層育成　～大手企業で実績多数のTEAMSモデルとは～

本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。