『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

適性検査の活用で面接力アップ！応募者の辞退を防ぐ魅力づけ方法

「面接力を高めて辞退を防ぎたい」方にオススメ

カギは「生成AIとの共存」 大きな変革が求められる「イマドキ」新人研修

多くの会社でDX化が進み、最近では生成AIを活用することになり、業務の在り方、OJTの在り方は大きく変わってきています。「イマドキ新人」は何を考え、どのような成長機会を求めているのかを解説いたします。

【対面】一般職向け ハラスメント防止研修 ～基礎知識と事例を学び、社会人として押さえておくべきポイント～（公開講座）

ハラスメントについての正しい知識を身につける研修

7/24(木) ｜健康経営のカギは”産業医を巻き込む力”組織を強くする連携のあり方とは？

産業医に「どこまで相談していいのか」と悩むことはありませんか？人事と産業医の連携により、専門性を担保した健康管理体制を構築し、健康経営を推進していくためのポイントを事例を交えて解説します。

第三者承継×バイアウト戦略 ～「辞める」ではなく「託す」という撤退のかたち～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程 ・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方 この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために解説。

攻めのホールディング経営 ～中小企業が中堅企業にステージアップする成長シナリオとは～ 【オンラインor会場受講】 成長戦略としての攻めのホールディング経営を学ぶ

本説明会では、ホールディングス化によって成長戦略を加速させる具体的なシナリオを、実際の事例を交えながらご提言致します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

企業価値向上の本質を探る ～2025年最新アンケート結果からみる成功のヒント～ 【無料/1日限定・ウェビナー】 企業価値向上の成功要因や課題を解説

本ウェビナーでは、「企業価値向上に向けた取り組みに関するアンケート調査」の結果をもとに、企業価値向上の成功要因や課題を解説します。

【成果直結！】表彰式を「社員の原動力」に変えるアワード戦略 ― モチベーションとエンゲージメントを高める“記憶に残る体験”の極意 ―

社員の心を掴んで離さないアワードを企画・実行するための「アプローチ」と「実践的なノウハウ」を余すことなくお伝えします

【対面】OJT研修～新入社員・職員のやる気を引き出すコツ～（公開講座）

人材開発の価値や重要性を理解し、指導者としての自覚と責任感を養います。 さらに、モチベーションを高めるほめ方や叱り方、仕事の教え方や相談の受け方など、具体的な指導スキルも習得します。

統合報告書で伝える企業の未来像。 投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ 【無料／参加特典有・ウェビナー】 統合報告書　ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

現場の声から学ぶ、 ハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。

【アーカイブ配信】数多くの人材を効率的・効果的に見極める人材アセスメント

【社員が共鳴し、自ら動き出す】理念浸透の“最強フレームワーク”と実践事例

理念を伝えているのに、社員の行動が変わらない…。その原因は「理念に基づく意思決定を練習する機会」の不足です。本セミナーでは、現場に理念を根付かせる“最強フレームワーク”とその実践事例をご紹介します。

研修実施で終わらせない、成果を生みだす研修評価の仕組み

「研修を受けて終わりではなく業務に活かしてほしい」と悩む人事担当者にオススメ

「リベラルアーツによるビジネスリーダーの育成」 ～KDDIにおけるリベラルアーツ教育の導入事例～

本セミナーでは 「リベラルアーツとは何か？」「なぜビジネスにリベラルアーツが求められるのか？」をKDDIでの導入事例も踏まえ、ご紹介してまいります。

経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント ～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座（2回シリーズ）～

短期集中型ノウハウ講座は、以下の2点に絞って開催。 ・貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～ ・管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法で収益力の飛躍的向上～

見える化で終わらせない！成果につながるエンゲージメント分析結果の活用方法3タイプ（活用編／テンプレート付き）

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

アグリ分野で成長するためのポイント ─成長している企業から学ぶ成長要因とは─ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、専門コンサルタントが現地・現場で研究した実際の事例をもとに、『アグリ分野で成長するためのポイント』をご紹介いたします。