『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【事例インタビュー収録】組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革　＼オンデマンドセミナー／

社員の意識変革の鍵はミドル層。アサヒディード様の成功事例と共に、キャリア自律施策の効果を最大化するポイントをお話しいたします。

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

録画配信『みんなはどんな働き方がしたいの？ バックキャストで考える日本の働く意識改革元年』 ～越境を当たり前にしようぜ！！～

ゲスト：株式会社アドウェイズ　加藤正太氏、株式会社ウィル・シード　長澤誠氏、コクヨ株式会社　野底土南二・一氏

アーカイブ配信『起業家の思考・行動を体系化した「エフェクチュエ―ション理論」でひも解く従業員の「越境学習」の真の価値』

ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田 満梨 氏

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【オンデマンド配信】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！事例解説セミナー

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

データ分析で判明した人的資本経営における“死角”とは「最先端のキャリア開発：1万人のデータ分析から」＜アーカイブ配信開始＞

データが証明した、キャリア開発における新たなアプローチの必要性。個人の課題を「感覚」ではなく「客観的データ」で捉える時代へ

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【アーカイブ配信】自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

【オンデマンド配信】“変革の時代”を生き抜くリーダーのためのリーダーシップ開発とは？ ～自己認識と価値観の探究から始まる意思決定の変革～

次世代リーダー育成を含むサクセッションプランニングや継続的な人材開発における課題に対し、「自己認識と対話を起点にした行動変容の促進」に焦点を当てた支援の考え方と実践事例をご紹介します。

【動画クィック研修】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは (動画クイック研修)

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）

【アーカイブ・録画配信】主体性を生み出す環境の作り方

※本動画は、2024年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【10/6,10/14開催】女性部下の昇進意欲ってどう引き出す？ 部下のモチベーション＆目標達成意欲アップのポイント教えます！

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

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『問題解決』著者の高田　貴久が創業したプレセナから、多くの大手企業へ長年「問題解決」を届けてきた講師が登壇。生成AIが発達した今こそ人間に必要な問題解決力について、事例も交えてわかりやすく解説します。

【無料】“管理”から“自律”へ-パナソニック株式会社くらしアプライアンス社の人事改革

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

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