『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【研修の内製化】効果的な社内研修企画と実施のポイント解説！無料ウェビナー

研修内製化をより効果的に実施するためには、 研修企画の段階で人材育成の課題を把握し、研修の効果検証を行うことが不可欠です。 RPDCAサイクルを活用した社内研修の企画と実施のポイントを解説します！

若手社員の挑戦を後押しする育成法とは～自信を育む"行動の柔軟性"アプローチ～

若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

Activation型ビジネス人材養成のススメ～新設Activation型ビジネス人材養成コースのご案内～

・自律型人材になってもらいたいと思っているが、自己中心型人材しか集まっていない ・自律型人材を育てるリソースがなく、育成ではなく本人任せになってしまっている

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

【研修企画・人材育成担当者向け】「AI活用プレゼン研修」紹介セミナー

AI活用の「どこから？」と現場のプレゼン課題。その打開策、成果直結のAI×プレゼン研修で掴みませんか？

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

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メンターとして、メンタリングスキルを一ランク向上するための講座です。メンターとしての“問い掛けるスキル”、多様的な考え方を受容するスタンスなど、メンタリングスキルのベースを学び、ブラシュアップします。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

～働きがいのある会社ランキング第1位の組織が語る～ 　働きがいと高業績を両立するマネジメント手法

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【会場開催】新設！Activation型ビジネス人材養成コース体験会

～自ら考え、意味を見出し、周囲と関係を築きながら、実行し成果を出せる人材の育成～