『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

大企業向け1on1導入説明会 ～パナソニックがなぜ1on1導入に成功したのか～

本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー! 【無料/福岡・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

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なぜ、管理職は育たないのか？「研修と現場の断絶」を解決し、「できるリーダー」を育てる特別公開講座

Webアプリでの「疑似体験」、集合研修での「対話」、レポートでの「可視化」。この三位一体の学習サイクルで「知る」を「できる」に変え、3ヶ月で本物のリーダーを育成します。 研修の常識をアップデートします

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組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

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60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。

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100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

未来を拓くSDGs経営 ～"今"再考すべき持続的成長と競争力強化の5ステップ～ 【無料／1日限定・ウェビナー】 2030年に向けた成長戦略をいかに描くか

本ウェビナーでは、なぜ今SDGs経営を再構築すべきなのか、そして2030年に向けた成長戦略をいかに描くか、その実践的な5つのステップを成功事例と共にご紹介。

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★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【無料】孤独と疲労困憊していくマネジャーの活性化

業績達成、部下指導、メンタルケア等多くの責任を担う一方で、過大な責任の前に、疲労困憊し機能不全に陥ってしまう。この悪循環を断ち、マネジャーが本来の役割を担えるための考え方についてお伝えします。

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

90分でわかる！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。