『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【日本の人事部HRカンファレンス満足度上位講演受賞】臨床心理士と考える、離職防止につながる1on1の実践法～目的に合わせた面談の流れを紹介～

京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤より、効果的な1on1の実践法をお伝えします。

【無料】「パーソナルコーチング」を導入する4つのポイント

アメリカではFortune500企業の約80％で、高業績者に対してコーチングが導入されているといわれています。本セミナーでは、昨今、注目されているコーチングについて、効果や活用事例をご紹介します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【7月 オンライン開催】対話を妨げる「恐れ」を乗り越える3つのスキル - 心理的安全性を保つ感情のメカニズムを知る -

多くの組織では、対立や誤解を生むのを恐れるあまり、必要な対話が避けられ、本当に伝えるべきことが伝わっていません。 対話を妨げる「恐れ」を乗り越え、対話を“選ぶ”力を育てる実践的なスキルの紹介です。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人と組織の未来をつくるキャリアパス設計

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

「リベラルアーツによるビジネスリーダーの育成」 ～KDDIにおけるリベラルアーツ教育の導入事例～

本セミナーでは 「リベラルアーツとは何か？」「なぜビジネスにリベラルアーツが求められるのか？」をKDDIでの導入事例も踏まえ、ご紹介してまいります。

50代キャリア後半戦、ラストチャンスを見出す方法 ～過去を締めくくる力が未来の意味をつくる～

50代社員を "終わり" と見るか "始まり" と見るかで、組織の未来は決まる 【全4回】シニア社員活性化ウェビナー

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【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTを活用した業務マニュアル・手順書の自動作成（公開講座）

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「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【7月 公開セミナー】 説明責任を生み出す対話スキル「クルーシャル・カンバセーション・アカウンタビリティ」

適切な対話を通して、相手とのギャップを見極め、個人と組織のパフォーマンスを向上させる9つのスキルを習得します。実践的な練習を重ねてしっかり身に付く、2日間の対面コースです。

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評価品質を高めるには、現状の評価力に応じた必要十分な施策を打つことが重要です。本セミナーでは、参加者の皆様に弊社の「評価力診断」の一部を体験いただきながら、結果を踏まえた施策について議論します。

【7/2,7/31】ベネッセの送る、女性活躍支援ウェビナー 「女性管理職増加施策　つまづきやすい『７つのパターン』」