『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ・録画配信】採用強者ほど実施している 1・2年生向けインターンシップの作り方とは

※本動画は、2025年3月27日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】インターンシップを採用の成果に変える！呼び込む学生の見極めとコンテンツ設計の秘訣

※本動画は、2025年2月20日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】新規事業立案インターンがうまくいかない理由と解決策

※本動画は、2025年2月12日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】早期優秀学生の採用は、インターンの「難易度」と「出会い方」で決まる！

※本動画は、2025年2月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】新卒・第二新卒採用における面接評価項目の設計とポイント

※本動画は、2025年1月29日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】「はじめて」の内定辞退者／承諾者インタビューの進め方とポイント

※本動画は、2025年1月10日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】会社説明会で「会社概要」を説明している企業は黄信号？

※本動画は、2024年12月11日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ・録画配信】AI時代で変わりゆく社会人の活躍要素 学生の何を見抜き、どう魅力付けするか？

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※アーカイブ動画になります。

【無料】変革・経営を担う次世代リーダーを育てるために必要な修羅場体験とは？

「知識は習得できても、実践でのリーダーシップ発揮に結びつかない」「視野が狭く、新しい発想が生まれない」「失敗を恐れ、思い切って挑戦できない」このようなお悩みをお持ちではありませんか？

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

【無料】折れない新人の育て方

「最近の新人は打たれ弱い」などのお悩みや問題意識をお持ちのご担当者様向けに、実践的な新人育成についての考え方や事例をご紹介します。※本セミナーは「折れない新人の育て方」の内容をベースにしております。

【採用力向上アカデミー】応募者の心をつかむ！志望度をあげる面接でのコミュニケーションとは

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

【無料】２時間×８回の分散実施で思考スキルを積み上げる「考え抜く力を高める」研修のご紹介

問題解決スキルは重要だと感じる一方で、なかなか現場で使えないというお悩みはございませんか？ 2時間×８回の分散実施で問題解決スキルを確実に定着させる「考え抜く力を高める」研修の内容をお伝えします。

製造業を取り巻く 未来環境と事例から学ぶ成長戦略 【無料／2日程／ウェビナー】

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

～「また一緒に働きたい！」と思われるビジネスパーソンを目指す～信頼される人の仕事術

【3日間の限定配信】社内外で信頼関係を築き、「また一緒に働きたい」と思われるビジネスパーソンになるためのコミュニケーション力を理論と実践の両面から学びます。

人事戦略を変える「EVP」入門セミナー｜「採れない・育たない・続かない」からの脱却、変革の第一歩

EVPとは、その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したもの。 採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。