『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

★ 参加者限定：パーパス浸透度チェックシートをプレゼント！

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

【アーカイブ配信】インストラクショナルデザインの活用から研修効果の見える化を実現～効果的な目標・評価設定とROIの関係とは～

研修効果を「見える化」する！　インストラクショナルデザイン活用方法

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法 ～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

【いつでも視聴可能】リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質論～育成効果を最大化するために欠かせないこと

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。

★2025年最新★人材育成・教育トレンド 【無料/動画視聴版ウェビナー】 アセスメントを活用した階層別研修 ～個人に寄り添い、研修効果を高める仕組みづくり～

本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。

無料セミナー（動画配信）（視聴時間／約70分） 職場実践の定着化の肝は人事考課にあり ～学習した職場実践法は人事考課で維持強化を図る～

行動改善サイクルを職場実践の中で回すためのアプローチとは？ 人事考課の運用強化により行動の質を高める職場づくりに繋げます

【録画配信】人的資本経営を加速する鍵 ― 行動変容を生むコーチング型マネジメント

【録画配信】部下の主体性を引き出すコーチング型コミュニケーション ― 現場マネジメント不全を解消する鍵