『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アーカイブ視聴　大企業で人材開発をリードする3名に聞く 『人が育ち組織が変わる“越境”体験のつくり方・活かし方』

※本動画は、2024年12月19日（木）に開催したセミナーのアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンデマンド配信】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

従業員エンゲージメント向上に役立つ 「私らしい働き方」セミナー（アーカイブ配信）

皆さんの会社では従業員エンゲージメント向上に向けた取り組みはされていますか。 本セミナーでは、2024年度に実施し、人気の高かった2つのセミナーをアーカイブ配信します。

期間限定アーカイブ配信決定！２０２４年版【全国1万人従業員エンゲージメント調査】結果報告 ～エンゲージメントスコアを上げる鍵はどこにあるのか？～

全国１万人を対象にした「従業員エンゲージメント調査」。調査結果から見えてきた日本における従業員エンゲージメントの状況を解説。スコア向上のためには、何が必要なのか？エンゲージメント向上の「鍵」とは？

失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方～5つのポイント～【アーカイブ配信】

人的資本経営のバロメーターであるエンゲージメントサーベイ。実は中にはエンゲージメントを測定していないサーベイもあるのをご存知ですか？「エンゲージメントを高める会社」の著者が解説する５つの条件とは？

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

今さら聞けないエンゲージメントサーベイの疑問【失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方Q&A編】：アーカイブ配信

サーベイの適切な頻度は？設問数が多い方がいいの？そもそもエンゲージメントが高いと何がいいの？今さら聞けないエンゲージメントに関する質問を、「エンゲージメントを高める会社」の著者がお答えします！

録画配信『みんなはどんな働き方がしたいの？ バックキャストで考える日本の働く意識改革元年』 ～越境を当たり前にしようぜ！！～

ゲスト：株式会社アドウェイズ　加藤正太氏、株式会社ウィル・シード　長澤誠氏、コクヨ株式会社　野底土南二・一氏

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

今こそ知っておきたい！女性活躍推進法改正のポイントと実務対応～えるぼし認定取得にも関連！～

2025年改正女性活躍推進法のポイントと対応策を解説！対象企業の拡大や女性の健康課題への配慮、認定制度・制度を活用した支援策のヒントを分かりやすく説明！女性支援の進んだ企業事例もご紹介。

いすゞ自動車CHRO・有沢正人氏が語る「人的資本経営」のリアルとは？＜セミナーアーカイブ配信開始＞

社員一人ひとりの市場価値を高め、エンゲージメントを最大化する戦略

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

【動画セミナー】インスタント1on1で負荷をかけずに継続的な部下育成

1on1が「時間負担」と感じる管理職必見。業務の延長で行えるインスタント1on1なら、短時間でも簡易的な対話で負荷を減らし継続的に部下育成を進められます。

アーカイブ配信開始！【自社に必要なエンゲージメント向上策とは？】～シミュレーションで次の一手を見極める～

エンゲージメントを向上させるために、サーベイ結果を元に様々な施策を検討・実施しても数値が改善しないのは、そもそもの「前提」が間違っているから。未来のエンゲージメントを予測して次の一手を見極めるには？

【10/20,10/29開催】改正法成立！ 必ず知っておきたい『改正女性活躍推進法』で何が変わる？

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

デンソーの大変革期を勝ち抜く採用変革～昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは～≪アーカイブ配信≫

デンソー様のリファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきます。