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ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00 |
行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00 |
「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。
| 開催日時 | 2025/03/06（木） 12:30 ～ 2026/03/06（金） 12:30 |
|---|---|
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/03/06（金） 12:30 |
そこで本セミナーでは、従業員の離職が起こる原因の全体像から、離職の一因になりやすい「評価制度」の効果的な構築・運用ポイント、離職者傾向の分析など、具体的な離職防止施策・事例をお伝えします。
| 開催日時 | 2025/05/07（水） 00:00 ～ 2026/03/31（火） 23:55 （受付2025/05/07（水）00:00～） |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/31（水） 23:55 |
評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。
| 開催日時 | 2025/08/06（水） 08:00 ～ 2026/08/18（火） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/08/18（火） 23:55 |
失敗しない人事制度改定の進め方を、フレームワークを使って解説！
| 開催日時 | 2025/08/14（木） 00:00 ～ 2026/08/31（月） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/05/31（日） 23:55 |
組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。
| 開催日時 | 2025/08/29（金） 11:00 ～ 2025/10/30（木） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/10/30（木） 23:55 |
評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。
| 開催日時 | 2025/09/26（金） 11:00 ～ 2025/11/20（木） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/11/20（木） 23:55 |