『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【 ベトナム人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年1月29日収録分アーカイブ配信】

本セミナーでは、日本の会社組織で働いているベトナム出身の方へのインタビューをZOOMの画面共有で視聴いただきながら、弊社進行役より補足説明を加えさせていただきます。

【 インドネシア人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年2月26日収録　アーカイブ配信】

インドネシアから来日し、長く日本とインドネシア交流の橋渡しをされている方に、日本企業で働く上での悩み事と人事に求めることについてのインタビュー録画を見ていただきながら、解説と弊社の取組をご紹介。

期間限定アーカイブ配信決定！２０２４年版【全国1万人従業員エンゲージメント調査】結果報告 ～エンゲージメントスコアを上げる鍵はどこにあるのか？～

全国１万人を対象にした「従業員エンゲージメント調査」。調査結果から見えてきた日本における従業員エンゲージメントの状況を解説。スコア向上のためには、何が必要なのか？エンゲージメント向上の「鍵」とは？

失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方～5つのポイント～【アーカイブ配信】

人的資本経営のバロメーターであるエンゲージメントサーベイ。実は中にはエンゲージメントを測定していないサーベイもあるのをご存知ですか？「エンゲージメントを高める会社」の著者が解説する５つの条件とは？

今さら聞けないエンゲージメントサーベイの疑問【失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方Q&A編】：アーカイブ配信

サーベイの適切な頻度は？設問数が多い方がいいの？そもそもエンゲージメントが高いと何がいいの？今さら聞けないエンゲージメントに関する質問を、「エンゲージメントを高める会社」の著者がお答えします！

先行企業事例に学ぶ、動的人材ポートフォリオ策定の勘所とは

「動的人材ポートフォリオ」構築について、実際の事例に基づきその整理や運用の方法についてお話します。また、昨今トレンドにもなりつつある「スキルベース組織」の考え方も踏まえた展望もお伝えします。

ChatGPTプロンプトエンジニアリングマスター講座

ChatGPTをはじめとした生成AIを最大限に活用するために不可欠なプロンプトエンジニアリングの知識と技術を、基礎から応用まで体系的に学習します。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

40年ぶり、2027労働基準法大改正をチャンスに！人的資本経営で攻略する実務セミナー

40年ぶり大改正をチャンスに変える、人的資本経営ワークセミナー。人的資本経営を活用した人材戦略の立て方を体得し、「労基法大改正」を企業の競争力に変える実践ノウハウを手に入れる！　

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。