『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

研修会社のトリセツ

研修を考える時に、外部の研修会社にお願いする事も多いと思います。より良い研修をするためには大事なポイントがあります。今回「研修会社のトリセツ（取扱説明書）」と題して40分間のセミナーを行います。

【有沢正人氏協会顧問就任記念イベント】「人的資本経営」をベースにした人事制度の改革～いすゞ自動車株式会社の取り組みを例に挙げて～

グローバル人事で実績を重ねてきた有沢氏とともに、「人材の価値を最大化する人事制度の設計と実装」について深掘りします。「人的資本経営」の実践知とヒントが詰まった貴重な対話をお届けします。

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

キャリア自律や組織の活性化を促す 「20％×3か月」の社外兼務型越境プロジェクト【side project事業説明会】

累計21社・220名が実践し、8割が「キャリアや仕事への向き合い方が変化した」と回答。3か月という短期間で、コーポレート部門から新規事業部門まで、幅広い社員が挑戦できる新しい越境プログラムをご紹介。

PIVOT × Ideal Leaders：CQ第一人者デイビット・リバモア博士来日記念講演 〜組織文化が未来を拓く“違い”をパワーに変えるリーダーシップとは〜

CQ(文化の知能指数)の世界的第一人者であるLivermore博士の来日講演とともに宮森千嘉子が会場のご参加者の皆様との質疑応答を通じて、組織文化を経営戦略とリンクさせるヒントをお伝えします。

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングのトリセツ

仕事そのものが業務改善・問題解決と言っても過言ではありません。 しかし、この２つが達成されるためには ロジカルシンキングは必須スキル。 今回は知ってるようで知らない”ロジカルシンキング”を学びます。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～部下育成力研修体験～

上司が果たすべき役割や、任せ方・褒め方・叱りなど、部下を育成する際に使える選択肢を増やす研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

【無料/大阪開催】高付加価値商品を創出するために「開発力」をどう強化するか？ ～開発力強化ワークショップ企画説明会～ （オンラインでも参加可能）

会場参加の方は終了後に講師を交え、参加者交流、意見交換、悩み相談の時間がございます。

マネージャー選びに確信を！ 体験型マネジメント診断サービス ポラリス　ローンチ記念セミナー

【参加者満足度100％！】 「1on1がうまくいかない」の正体とは？ ～現場の声に寄り添う人事のための1on1リノベーション戦略～【アーカイブ配信】

メンバーに「答えを与える」のではなく、「問いに向き合って考える力」を育む。受講者であるリーダーが内省し、変化を実感したプログラムをご紹介！

【東京/無料体験会】 受講階層は問わないグループワーク教材！「リーダーシップ」や「役割分担」を体験的に学べるブロックワーク実習！「ブロック・モデル」

ブロックを活用した、頭と体を使うダイナミックなグループワークで、 話し合ったり、“ブロック・モデル”を観察したり、図を描いたりと大忙し。 リーダーシップの発揮や、判断力が要求されます！

【無料/大阪開催】役員（候補者含む）研修企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【無料体験会】 高難易度のグループワーク教材！”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！「アイドルを探せ」

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

“見たつもり”を超える：新規事業に必要な顧客視点の本質とは

新規事業開発で「顧客視点が大事」と言うのは簡単ですが、その基準は甘くなりがちです。 本イベントでは、顧客に憑依するレベルの視点とは何かを問い直し、ビジネスを生むために必要な顧客視点を掘り下げます。

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

Z世代に響く“主体性”の育て方〜「7つの習慣」で変わる、若手の行動と思考〜