『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【オンライン/無料】日本企業のタレントマネジメント -日本流タレントマネジメントと実践事例-　●いつでも受講可能●

タレントマネジメントの本来の意味をご存知ですか？日本型タレントマネジメントのトレンドから他社における事例、さらにはタレントマネジメントシステムを導入する際のチェックポイントまで丁寧に解説します。

【オンライン/無料】ここまでできる！ 大手企業向け人事給与システム「COMPANY」　●いつでも受講可能●

大企業の給与計算はそもそも処理件数が多かったり例外処理をエクセルで行ったりと、なかなか骨が折れるもの。 COMPANYの給与システムで実現できることを、デモンストレーションを含めて解説します。

【オンライン/無料】今後の社会を生き抜くために必要な人事システムとは　●いつでも受講可能●

これまで約1,200法人グループの人事業務をサポートしてきた人事システム「COMPANY」。働き方の変化に柔軟に対応できるCOMPANYの特長をご紹介します。

～人的資本開示の義務化から1年～ 人的資本経営2周目企業の実践ノウハウとは

従業員2000人以上を抱える大規模企業へおすすめ。 人的資本経営に取り組み始める方、取り組んでいるが検討が進まない方必見のセミナーです。 人事革新を実現するHRテクノロジー活用事例を織り交ぜてご紹介。

ものまね健康経営 でうまくいく！

うまく推進できていない健康経営・・・ 改善の一手は他社を真似る！但し、そのまま真似ることは失敗する可能性があります。そこで、本動画では、どのようなポイントに気をつけて真似ると良いか解説しています。

健康管理業務における個人情報管理のあり方

健康情報の取り扱いは、従業員の健康促進のみならず、企業のリスク管理にも直結しています。法令を遵守しつつ、健康情報の取り扱いと活用するための具体的な手法、運用のポイントを解説しています。

【オンデマンドセミナー】気になるところを聞いてみた！人的資本経営を支える人材育成術

人事・組織戦略のコンサルタントに聞いた、人的資本経営実現のためのアプローチについて、人事担当者が直面する課題にお答えしました。

学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学名誉教授 守島先生ご登壇！人的資本経営における「個人の成長」と「組織の成長」

三菱UFJ銀行のリファラル採用｜制度設計時のポイントと促進方法

三菱UFJ銀行の採用責任者である船本様をお招きし、制度設計時に意識したポイントや促進したステップ、取り組み内容などリファラル採用を始めてから成果を出すまでの取り組みについてお話しいただきます。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

評価制度と能力開発を紐づけるための考え方や具体的な実行ステップ、陥りやすい注意点を現役の人事コンサルタントが解説します。

福利厚生と復職支援で実現する健全な職場環境〜社員のウェルビーイングを支える二大戦略〜

本セミナーでは、福利厚生と復職支援という二大戦略を活用し、社員が安心して働き続けられる健全な職場環境の構築方法について解説します。

ＪＸ金属のアルムナイ制度設計とリファラル採用～事業成長を支える専門人材の採用強化～

本セミナーではＪＸ金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどをお話しいただきます。

エスノグラフィーで見る職場のリアル ー社員の声を活かした組織づくりー

本セミナーでは、質的調査の１つであるエスノグラフィー（現場観察）を通じて課題を発見し、改善に活かす新たな手法を紹介します。

退職＝裏切り者」の組織文化からの脱却 製造業界（自動車・電機）でのアルムナイ取り組み事例一挙紹介

はじめてのキャリアデザイン研修【管理職向け編】 ～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」の基礎的な説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただけます。導入をご検討の企業様、導入しているけれど課題感のある企業様におすすめのセミナーです。

評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知

評価制度そのものではなく評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、いかに支援すればいいのか？、具体的なヒントをお持ち帰りください。

評価者教育で成果を出すための5つのポイント

2800件の紹介活動が発生する ヤマハ発動機のリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出された人事戦略部 マネージャーの寺田様をお招きし、リファラル採用に取り組む背景や協力社員を増加するためのポイント、実際の運用、今後の展望についてお話しいただきます。