『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

人が辞めないチームの作り方～メンバーが定着し、自ら動き出す職場へ～

【3日間の限定配信】多様な国と文化の中でマネジメントに携わった講師が、自身の実体験をもとに、「人が辞めないチームの作り方」をお伝えします。

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

部下の成長を引き出す“1on1”の基本と見直し 40分で1on1の基本から成長を促進する質問まで学べる実践型セミナー・参加者特典つき

1on1の基礎と進め方から、課題を把握し部下の成長を促す質問まで学べます。具体的な質問例をもとに、すぐ使える実践スキルを習得できます。参加者特典「実践！問いかけ例50」シートつきです

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

危険！「離職誘発キャリア研修」から脱却せよ ～壮大なビジョン、いつかは管理職、やったふり1on1、あなたの組織は大丈夫？～

若手社員の早期離職を防ぐ！キャリア開発の実践ポイント

大企業からスタートアップまで20年以上、社員のキャリア開発を支援してきたプロが、離職防止とエンゲージメントを高めるキャリア研修の実践ポイントを解説します。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

経営者人材育成講演会 ー次世代を担う経営者の育成戦略：組織を成功に導く人材育成の秘訣ー

本講演会では、経営者・取締役・経営幹部を対象に、次世代を担う経営者人材育成の戦略と具体的な手法を解説します。

『国籍別の特徴について』

【元公的機関専門家が、有益情報を無料で提供！】 2017年から4年間、公的機関で外国人材の企業支援に従事したアドバイザーが、初歩的な流れや何をすべきかの基本的なポイントをわかりやすく解説いたします！

東進・安河内哲也の生成AI活用英語学習法セミナー

■こんな方におすすめ ーグローバル人材育成、英語研修のご担当者様 ー自社内におけるグローバル人材育成、英語教育の見直しを検討されている方 ー「英語」を切り口に生成AI活用を推進されたい方

【無料】評価、目標を軸にマネジメントの質を高める 「評価者研修、目標設定研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。 マネジャーが目標や評価を自身のマネジメントで効果的に活用するための研修をご紹介します。

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

来年4月までに知っておきたい！新人研修を”自分事化”させるための見直しポイント ～「研修のタスク化」を防ぎ、行動につながる設計とは？～

※こちらのセミナーは2025年1月28日開催の内容と同一です※

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

～人事評価を人材育成につなげたい企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の元社員へ聞く キャリア自律・チャレンジを促す人事評価

人事評価をメンバーのキャリア自律、チャレンジを促す機会として活用されたいと考えているが、現状以下のような悩みや課題を抱えている企業の方に適した内容となっております。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

10年定着人材採用成功セミナー

『10年定着人材セミナー』では、「1年離職人材を10年定着人材に変える」をテーマに、人材を定着させ、採用や育成にかかるコストを大幅カットする中小企業ならではの採用方法をお伝えいたします。

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グローバル市場での競争力を高めたい企業の経営者からこの課題に取り組む経営幹部の方々まで、実務にもお役立ていただけるプログラムです。

異動・配置・昇進の“光と闇”～「人を活かす人事」を再定義する～

各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。