『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人材育成に関する無料相談会／「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する

本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。

アーカイブ配信◆どうする！？ミスマッチ・不活性人材 ～独自アンケート調査「ローパフォーマーと活性化施策」から見えてきた3つのこと～

本セミナーでは、弊社独自のアンケート調査結果をもとに、対応を進める上で押さえるべき3つの重要なポイントに絞って、ミスマッチ社員・不活性人材への具体的なアプローチを実践的に解説いたします。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

【無料／いつでも見られるオンデマンド配信！】企業主体で進めるリスキリング　～データ利活用で成功した中小企業の取組事例～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ リスキリングを企業主体で行う意味、具体的な進め方、成果が出るまで継続していくためのポイントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業　

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】多様な働き方導入時の要点（フレックス、週休3日制、兼業/副業など）

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 中小企業での導入事例を参考に、自社に適した制度を検討するための考え方をお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】エンゲージメントサーベイとは？　～実施・実施後の活用方法について～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 働き方改革や人的資本経営の評価で必須とされるエンゲージメントサーベイの実施ノウハウを解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】働き方改革の5つの壁を乗り越える　改革実行のノウハウとコツ

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 改革に取り組む時間を生み出す業務効率化、社内へのメッセージ発信、ターゲットの明確化等、具体的なノウハウを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】建設・運送業の人材確保に向けて　～中小企業3社の事例から～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ長期ビジョン・中期経営計画を策定しませんか 【無料／10社限定】 長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会

本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。

企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント 【無料/動画視聴版ウェビナー】 多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

本動画視聴版ウェビナーウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。 経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【アーカイブ】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

【録画配信】個と組織をつなぐリスキリングの未来 〜自律性を高める人材開発の新戦略〜

【録画配信】学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学名誉教授 守島先生ご登壇！人的資本経営における「個人の成長」と「組織の成長」

【アーカイブ配信】"優秀人材ほど辞める"のはなぜか？人事が知っておきたい成長支援とリテンションの考え方

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

【いつでも視聴可能】事例から学ぶ「昇進昇格」の実態と新常識～リーダー選抜の運用で陥りがちなワナと難所

人材アセスメントを選ぶ際に重視すべき基準やポイント、そして私たちが提供している「アセスメントセンター方式」について解説します。

【いつでも視聴可能】優秀なリーダーを選ぶ技術～人を「見抜き」「見立てる」ための方法論

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

【いつでも視聴可能】「人選力」が高い人事の条件～リーダー選抜に関する5つの重要課題

各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

専門コンサルより、経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介 【無料動画視聴版】 「教育制度」を構築するためのポイント ～経営戦略と連動した最適な人材を育む

本ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを他社事例を踏まえ、お伝えします。