『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

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語学やスキルだけでは成果は出せない！駐在員の活躍を左右するグローバルマインドセットと、人事ができる支援のポイントを解説します。海外赴任を挑戦から成長の機会へ変える視点を学べます。

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「AIに丸投げ」で採用が非効率になっていませんか？AIと人間の最適な役割分担を学び、AIを最強のパートナーに変える、採用担当者必見セミナーを開催します。

新人エンジニアを育成するために必要な要素とは

未経験エンジニアが現場で活躍するには、技術だけでなく“ふるまい”や“関係づくり”が不可欠。本セミナーでは、新人エンジニア育成の仕組みを見直すヒントを60分に凝縮してお届けします。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

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プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

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職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

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変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

目標実現の専門家が語る『やる気に頼らず「すぐやる人」になる３つのコツ』大平信孝氏 講演会【ノビテクマガジン】

目標実現の専門家 メンタルコーチであり、音声プラットフォームVoicyの人気パーソナリティでもある大平信孝氏が登壇。脳をうまく使って行動する『やる気に頼らず「すぐやる人」になるコツ』とは！？

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

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管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

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