『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【オンライン講座】メンター養成講座　～メンターとしてのスタンス・スキル（共感・自己開示・受容）をレベルアップする～

メンターとして、メンタリングスキルを一ランク向上するための講座です。メンターとしての“問い掛けるスキル”、多様的な考え方を受容するスタンスなど、メンタリングスキルのベースを学び、ブラシュアップします。

変化の時代における学びの役割 〜堅牢な学習基盤づくりとラーニング・アジリティの実現〜

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

もう”個人まかせ”の交渉は終わり！ＡＩ活用で、中堅社員・管理職の交渉力を劇的に強化する方法

交渉の成果は”事前準備”で決まる！特に「ロールプレイ演習」で、交渉本番前にプロの交渉力コーチのＡＩ相手にチャット形式で模擬交渉を繰り返すことにより、社員の交渉実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

【東京開催】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ) ライセンス講座

日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【オンライン講座】協会認定メンター資格講座　～日本メンター協会による「認定メンター」の資格取得講座～

当講座は、２つのステップで構成されており、そのステップを経て、プロフェッショナル（専門性の高い）なメンタリングが実施できるメンターであることを、当協会が認定いたします。

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

『 1on1 の極意』 ～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～

＜管理職・リーダー向け＞ ・1on1の本質を理解し、具体的な進め方を体得したい方 ・ メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる方 ・ 1on1の導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方

【オンライン】生成AIを活用した業務効率化研修（公開講座）

生成AIについて「具体的に、どの業務に、どのように活用できるか？」を明確にしたい方、AI活用の次の一歩を踏み出したい方に最適な研修です。

【オンライン】第2回　Gmail × Gemini -メールコミュニケーションの効率化-（公開講座）

日々のメール作成や資料作成に追われ、本来注力したい業務に時間を割けていないと感じていませんか。 Googleの最新生成AI「Gemini」と「Google Workspace」の連携で解決できます！

人事担当者の巻き込み力＜育成施策を成功させるためのポイント＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、育成施策成功のポイントをまとめてお伝えいたします。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

中堅企業における次世代経営者人材育成 ～経営者に求められる本質～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、長期ビジョン策定や戦略立案を可能とする経営者人材をいかに育成するのか、中堅企業に焦点をあてて、ポイントをお伝えいたします。

〈ご好評につき追加開催決定！〉経営×人事が拓く組織の未来　後継者育成の第一歩

製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略 〜DXで加速する技術継承と現場力強化 【無料ウェビナー】 共催：カオナビ×カミナシ×タナベコンサルティング

製造業経営者、人事担当者の皆様は顕著に、「次世代を任せられるリーダーの不在」「熟練者の技術が継承されず、現場の生産性が落ちてきている」など感じている課題ではないでしょうか？