『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

東京開催 Cornerstone Connect Live ～Skills Journey in the Learning World～

ラーニングとスキルに関する最新のトレンドや、企業現場での実践事例をご紹介する本イベントは、組織の成長を支えるラーニングカルチャーやスキル戦略にご関心をお持ちの皆様に学びと交流の機会をご提供いたします。

個別相談会！ 人材育成（若手からシニアまで／マネジメント、人事評価等）、組織開発に関するご相談を承ります。 1社限定！ご都合に合わせて日程調整します！

新入社員研修、トレーナー育成、キャリア研修、50代60代キャリア開発、マネジメント、1on1コーチング、人事評価、チームビルディング、人的資本経営など、人と組織に関わること、お気軽にご相談ください。

ATD2025現地報告｜CPTD資格保有者×Penn CLOプログラム修士課程生が語る「AIと人材開発・組織変革の未来」グローバルトレンドセミナー

生成AI、心理的安全性、未来スキル…世界最大級の人材開発カンファレンスで注目を集めた最新トレンドを、CPTD資格者×米大学院CLO課程生が徹底解説。人事・HRの「次の一手」を考えるヒントがここに。

NewsPicks法人プラン主催セミナー “対話偏重“時代の落とし穴―意義のある組織コミュニケーションの条件とは？

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント

6/19 リアル開催『先進事例に学ぶ 外部人材活用の最前線ー企業間協働による課題解決の取り組みー』 ゲスト：プロティアン・キャリア協会　 栗原　和也 氏

超実践！好事例からみる 「戦略シナリオ」が描ける人材育成のポイント

事業や現場の課題を正確に捉え、社員がすぐに実践できる育成手法のヒントをお伝えするセミナーを開催します。次世代リーダーをはじめとする人材育成に課題をお持ちの企業担当者様はぜひご参加ください。

すぐに使える！ロープレチェックシートとデジタル技術を活用したAIロープレの実践法とは

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

人が辞めない！ 人と組織に働きがいを育む“組織風土改革”の進め方 〜働きがいマインドを育む〜

「人が辞めない！一生働きたい職場のつくり方」「実践！働きがい心理学」の著者が、心理学をベースとした“人が定着する働きがいあふれる職場のつくり方”についてご紹介します。

すぐに使える！ロープレチェックシートとデジタル技術を活用したAIロープレの実践法とは

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

管理職のためのデータマネジメント力養成研修　～AI活用を進める仮説検証型マネジメント～

”見て、測れて、手が打てる” 組織のマネジメント：データを用いて、実現したい顧客価値、組織目標に対し、問題発見から課題解決に至るまでの仮説構築、組織変革力を自社課題を通して実践的に学びます。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～学研グループ育成プログラムから学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

管理職ダイバーシティ研修

グループセッション等を通じて、D＆Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、第2回で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなる成長を目指す。

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。