『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー テーマ：～世代間で円滑な人間関係を築くには？ ～Z世代との上手なかかわり方～

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー（オンライン版） テーマ：～世代間で円滑な人間関係を築くには？ ～Z世代との上手なかかわり方～

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

自社で研修を企画運営するあなたへ。研修設計を学ぶ人事交流会｜1月28日(金)＠渋谷｜人材開発カンパニーEggFORWARD主催

「研修を変えたい、社員を本気で育てたい」そんなあなたへ、大手100社以上を支援したエッグフォワードが、研修設計のポイントや改善アイデアをわかりやすく共有。他社の事例や意見交換で新たな視点も得られます。

【東京開催】『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方 ～各社の策定・運用の実態から見えてきた難所と押さえるべき論点～

サクセッションプランの策定・運用において陥りやすい難所を事例を交えながら解説いたします。また、効果的な策定・運用に向けて押さえるべきポイント、ファーストステップは何かを紐解いてまいります。

【無料ウェビナー】新人・若手の育て方～研修コンテンツや育成プロセスを余すことなく大公開！～｜2月6日(木)オンライン｜人材開発カンパニーEggFORWARD主催

企業変革の起点となる「ビジネスパーソンの入口」、すなわち新人・若手社員の育成をテーマに、エッグフォワードのノウハウを公開！研修設計や具体的なアイデアを解説し、企業変革を加速させるヒントをお届けします。

【2月7日・大阪会場】＜管理職研修＞組織力を高める状況対応型リーダーシップ（SL）

対象：管理職、部下育成を担っている方

【東京開催】『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。

【アーカイブ配信】法政大学教授 田中研之輔が開発！1,000名のキャリア開発診断 調査結果公開

このたび、法政大学 キャリアデザイン学部教授／プロティアン・キャリア協会代表理事の田中研之輔が、未来を創るキャリアのコンディションを可視化する『キャリア開発診断(*)』を開発いたしました。

【東京開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

【大阪開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

部下の2人に1人が上司に本音を話せない時代…管理職が見落としている致命的な”落とし穴”とは？ ～上司が無意識に抱えるバイアスが、組織の信頼関係を崩壊させる～

こちらは、2024年10月22日に開催したセミナーと同一の内容です

【30分でわかる】内定承諾率をあげる5つの原則とは

「内定承諾率をあげる5つの原則」について元ニトリ人事が解説。 学生のファン化や魅力づけを行うために必要なこととは?

【15分でわかる】採用のプロが解説！新卒採用の戦略設計のポイント

採用後のミスマッチを減らしたい企業さまにお届けしたい！ 陥りやすい「ターゲット設計」「採用メッセージの策定」「学生とのコミュニケーションにおける全体設計」の落とし穴とは？

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

ワークショップで”推せる”職場をつくる ～完璧な職場ではなく効力感の高い職場をつくる～

社員エンゲージメントを劇的に向上！ 行動変容を生むワークショップと個別コーチングの最適化

【問合せ急増中！】部下の目標管理に困っていませんか？ ～効果的な目標設定とは～

本セミナーでは、管理職が部下の目標管理を適切にできるように、目標設定の方法から解説していきます。 ＊2024年11月7日に開催したセミナーの一部内容を更新した、再演となります。