『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

最新情報にアップデート！ Z世代の受け入れと育成ポイント

2025年卒新入社員の入社まで、残り数か月となりました。本セミナーでは、配属前に押さえておきたい Z世代の価値観や好む成長支援 について、最新の新人調査結果を基に具体的に解説します。

【人事必見】 目標管理のカギはここ！ 管理職の課題を解決するトレーニングとは

管理職が目標管理で抱えている「課題の解決」を支援するトレーニングの内容をご紹介します。 ＊管理職向けトレーニング内容の一部をご覧いただけます。 ＊2024年12月5日開催セミナーの再演となります。

1/23 リアル開催『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』 ゲスト：プロティアン・キャリア協会　 栗原　和也 氏

1/23 オンライン開催『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』 ゲスト：プロティアン・キャリア協会　 栗原　和也 氏

「配属ガチャ」「上司ガチャ」を撲滅！新人フォローアップ研修 ～２年目研修向け「ジョブクラフティング」という思考技術の身につけ方～

リーダーシップ発揮人材、社外から採る？社内で育てる？ 「リーダーシップ発揮人材の獲得」とは？

自社で研修を企画運営するあなたへ。研修設計を学ぶ人事交流会｜1月28日(金)＠渋谷｜人材開発カンパニーEggFORWARD主催

「研修を変えたい、社員を本気で育てたい」そんなあなたへ、大手100社以上を支援したエッグフォワードが、研修設計のポイントや改善アイデアをわかりやすく共有。他社の事例や意見交換で新たな視点も得られます。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？ キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

【オンライン開催】Z世代の効果的な定着&育成施策とは？ 新入社員の入社直前対策！ 【2025年版】新入社員の定着・育成メソッド公開セミナー

企業の「人材定着力」は、競争力を大きく左右します。 「Z世代の価値観が理解できない」などの課題を抱える企業に向けて、定着率を向上させるための実践的な手法を、弊社の新人研修担当講師より詳しく説明します。

理念・パーパス浸透に向けたワークショップの実践事例のご紹介

「なぜ今、部長への投資が重要なのか？」 ～部長の機能化が経営戦略の現場実行力を左右する～

本セミナーでは、「部長が機能しないと経営戦略が実装されない」をテーマに、部長への投資効果や成功事例を紹介します。ぜひご参加ください。

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織の心理を学ぶChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

デザイン思考セミナー

【こんな方におすすめ】 ●デザイン思考を初めて学ぶ方 ●企画・開発部門の担当者及び責任者の方 ●マーケティング・セールス部門の担当者及び責任者の方

【無料ウェビナー】新人・若手の育て方～研修コンテンツや育成プロセスを余すことなく大公開！～｜2月6日(木)オンライン｜人材開発カンパニーEggFORWARD主催

企業変革の起点となる「ビジネスパーソンの入口」、すなわち新人・若手社員の育成をテーマに、エッグフォワードのノウハウを公開！研修設計や具体的なアイデアを解説し、企業変革を加速させるヒントをお届けします。

「なぜ今、部長への投資が重要なのか？」 ～部長の機能化が経営戦略の現場実行力を左右する～

本セミナーでは、「部長が機能しないと経営戦略が実装されない」をテーマに、部長への投資効果や成功事例を紹介します。ぜひご参加ください。

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織の心理を学ぶChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。

「なぜ今、部長への投資が重要なのか？」 ～部長の機能化が経営戦略の現場実行力を左右する～

本セミナーでは、「部長が機能しないと経営戦略が実装されない」をテーマに、部長への投資効果や成功事例を紹介します。ぜひご参加ください。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第3期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

経営戦略(機能・役割・仕組み等)の見直しの視点を専門コンサルタントよりご紹介！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 変化を経営するための経営戦略構築のポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、改めて、経営戦略とは何か？、経営戦略を考えるポイント・切り口などを、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説いたします。