『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

孤独と疲労困憊していくマネジャーの活性化

業績達成、部下指導、メンタルケア等多くの責任を担う一方で、過大な責任の前に、疲労困憊し機能不全に陥ってしまう。この悪循環を断ち、マネジャーが本来の役割を担えるための考え方についてお伝えします。

10月14日(火)10:30～【公開セミナー】 教育体系の作り方 ～ 新入社員から管理職までの人材育成

新入社員から管理職まで、体系的な人材育成のポイントを1時間で学べる無料セミナーです。教育体系の見直しや次年度の研修計画に役立つ実践的なヒントをお届けします。

＜採用ミスマッチと早期離職を防ぐ！＞活躍社員を“再現”する～科学的アプローチで導き出す「活躍人材モデル」と実践的な活用法～【10月14日開催】

なんとなく採用から脱却！データで活躍人材モデルを定義し、採用・育成に活かす実践法を解説。科学的アプローチで貴社の採用課題を解決へ導きます。

【NewsPicksスピンオフ企画】自律型マネジメント組織に向けた試行錯誤 ～パーソルダイバース森安氏と語る、人材開発と変革のリアル ～

パーソルダイバースが直面した「管理職育成の課題」から、人事としての方針、そして現状の手応えと新たに見えてきた課題まで、具体的な事例とリアルなストーリーを掘り下げていきます。

【無料】「対人スキル向上研修」のご紹介セミナー

現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。

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【失敗事例】年間15,000名超えの新入社員を見て感じる、 新入社員研修がスベってしまう3つの落とし穴

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー２ ～「部長の“大課長化”問題を解決し、経営幹部候補をプールする～

「後継者育成計画（サクセッションプラン）は機能しているか？」 「経営幹部候補であるミドル層の経営視座は育っているか？」 このような課題に対する解決のヒントをお伝えします（無料）。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

「強い営業チーム」を育てるこれからのマネジメント ～成果と人材育成を両立させる“攻め”と“守り”の指導法～

人材・組織開発分野における世界的なトレーニング＆コンサルティング企業であるウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社と共催セミナー

「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー２ ～「部長の“大課長化”問題を解決し、経営幹部候補をプールする～

「後継者育成計画（サクセッションプラン）は機能しているか？」 「経営幹部候補であるミドル層の経営視座は育っているか？」 このような課題に対する解決のヒントをお伝えします（無料）。

公開型「管理職研修＜マネジメント基礎＞」ご紹介セミナー

多忙なミドルマネジメント層の負荷軽減と効果的なマネジメント手法について考えながら、マネジャーの基本的な役割と思考法を体系的に理解し、実践力を身につける研修をご紹介します。

＜採用ミスマッチと早期離職を防ぐ！＞活躍社員を“再現”する～科学的アプローチで導き出す「活躍人材モデル」と実践的な活用法～【10月16日開催】

なんとなく採用から脱却！データで活躍人材モデルを定義し、採用・育成に活かす実践法を解説。科学的アプローチで貴社の採用課題を解決へ導きます。

見える化で終わらせない！成果につなげるエンゲージメント分析活用の3パターン（活用編）

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若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、施策を導入する必要性が高まっています。 その機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。

【無料】変革・経営を担う次世代リーダーを育てるために必要な修羅場体験とは？

「知識は習得できても、実践でのリーダーシップ発揮に結びつかない」「視野が狭く、新しい発想が生まれない」「失敗を恐れ、思い切って挑戦できない」このようなお悩みをお持ちではありませんか？

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

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