『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

多様性が活きる職場づくり～障害者雇用における重要ポイントの解説付き～

「多様な人が共にはたらくこと」が当たり前の時代になりつつあります。障害者雇用においては「採用」だけでなく「雇用の定着」も重要なテーマとなっています。多様な人材の協働にむけた実践的な知見を提供します。

【無料】人が辞めない組織には、“しくみ”がある

「せっかく採用したのに短期退職してしまう」「OJTや人事面談の制度はあるものの形骸化して効果が出ていない」といったお悩みをよく伺います。具体事例を交えながら離職を防ぐマネジメントポイントを解説します。

人手不足時代の人事戦略とは？採用・育成・組織開発まで、人事の重要トピックを一気に学べる！【無料／会場型（新宿）】

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

【無料】孤独と疲労困憊していくマネジャーの活性化

業績達成、部下指導、メンタルケア等多くの責任を担う一方で、過大な責任の前に、疲労困憊し機能不全に陥ってしまう。この悪循環を断ち、マネジャーが本来の役割を担えるための考え方についてお伝えします。

【無料】［2026年度入社新卒新人］公開型・新入社員研修ご紹介セミナー

昨今の新入社員の特徴を踏まえ、配属後に成長する新人の条件と効果的な育成方法をご紹介。50年の研修ノウハウから生まれた実践的プログラムを解説します。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

第30期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】 ～人事部門に配属されたら、まずこの講座！～

【本講座のポイント】 １．必須の基礎知識を習得 ２．人事の重要性・働きがいを学ぶ

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本ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

『リーダーシップ講座』～チームの状況を観察し、働きかけるスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

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＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 注目されているワークエンゲージメントとは何か、社員定着や生産性の向上にどのように寄与するかを実例を交えて解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

リスク視点の組織開発を考える 2025年 止まらない謝罪会見の今こそ「悪い情報が上がらない」 組織風土を本気で現場から変える！ 不祥事を起こさない組織のつくり方

研修企画担当者の皆さまへ ESG経営や人的資本経営をうたっても、組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つのポイントをご紹介します。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

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本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

【アーカイブ配信】10万人の学生適性検査データを基にした人財の見極めとその口説き方

23卒優秀学生ポテンシャル層の時期別動向に合わせた打ち手のキラーポイントとは？データに基づくピープルアナリティクスから時期別24卒人材獲得マネジメントの要諦をご紹介します。