『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,200社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

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戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

2026年、管理職や若手社員をどう鍛える？ 最新eラーニングトレンドと成功事例

2026年の管理職・若手育成はどうする？AI時代を勝ち抜く「社内の知」（デジタル・ナレッジ）と「社外の知」（プレジデント社）の最適解を、両社のプロがセミナーで解説。最新調査も限定公開。

【11月19日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

年上部下への“気まずさ”を超え、多様な世代の活躍を引き出す管理職へ ～職場の関係が変わる、マネジメントの新実践～

～TONOME株式会社×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

なぜいまEQなのか？　- AI時代のリーダーに必要な感情知性 -

動画コンテンツ『EQの実践と応用』リリース記念セミナー

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

新任管理職研修こそエンゲージメント向上のチャンス ～知識インプット型から実践重視へのアプローチ～

《労政時報セミナー（WEB受講）》 1日でよくわかる 『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］ ～社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説～

【本講座のポイント】 １．社会保険の基本的なしくみを学びます ２．さまざまな手続きを具体例を交えてわかりやすく解説します ３．最新トピックスや改正事項も網羅してお伝えします

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【オンライン開催】「評価制度が上手くいかない」 何度も失敗した中小企業のための 人事評価制度「１から出直し」セミナー

本セミナーでは、「評価制度が上手くいかない」その本質的な原因と解決策について、主として「評価制度運用」の観点から、楽をせず、真正面から徹底的に向き合います。

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【アーカイブ】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

なぜ女性活躍が進まないのか？ 本当の理由と、組織が変わる処方箋 【無料/動画視聴版ウェビナー】 女性活躍が進まない「本当の理由」

本動画視聴版ウェビナーでは、女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に解説します。