『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

AI時代、人事の"当たり前"はこう変わる。 テクノロジーがもたらす、採用と組織の未来図

このカンファレンスでは「AI×HR」をテーマに、最前線で取り組んでいる企業の事例を通じて、これからの採用・育成・組織づくりのヒントをお届けします。

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

「人が辞めない組織をつくるには？」 ―エンゲージメント・定着率を高めたい 人事担当者のための実践お悩み相談室―

定着率低下でオンボーディング見直しを検討 エンゲージメント施策がスコア改善に繋がらない 効果的な研修設計と自社設計に迷い 早期離職の要因分析を具体策に未着手 他社人事とリアルな課題や工夫を共有したい

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

【無料/大阪開催】次世代を見据えた経営幹部育成とは ～ダイハツインフィニアース様の事例で学ぶ次世代経営幹部育成と課題～

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

なぜバイセル新CEOは“人事”から会社を創り変えたのか？ ～8割超の社員がモチベーションの高まりを実感した新人事制度とは～

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

【WEBセミナー】目標達成を実現する組織づくり 〜事業戦略に合う組織構造と最適配置の秘訣〜

本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

【無料／いつでも見られるオンデマンド配信！】企業主体で進めるリスキリング　～データ利活用で成功した中小企業の取組事例～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ リスキリングを企業主体で行う意味、具体的な進め方、成果が出るまで継続していくためのポイントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業　

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略 〜DXで加速する技術継承と現場力強化 【無料ウェビナー】 共催：カオナビ×カミナシ×タナベコンサルティング

製造業経営者、人事担当者の皆様は顕著に、「次世代を任せられるリーダーの不在」「熟練者の技術が継承されず、現場の生産性が落ちてきている」など感じている課題ではないでしょうか？

【WEBセミナー】製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略〜DXで加速する技術継承と現場力強化〜

本セミナーでは、本セミナーでは、中堅企業の実績・経験豊富な経営コンサルティングのパイオニアであるタナベコンサルティング社より、今、マネージャー育成が最重要課題である理由と成功事例をご紹介します。