『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大企業様向け】人事企画推進者の異業種交流会2025

三菱商事様による基調講演と参加企業様同士の交流を通じて、 人事制度や施策の定着に向けた課題解決のヒントを得られる異業種交流会です。

チームの成果を上げていきたい管理職・責任者必見！ 「3日でメンバーの思考力を鍛えて視座を高める方法」

3日間でチームメンバー全体の思考力を鍛えて、ビジネスで成果を出すために視座を高める方法を事例を交えながら紹介します。

なぜバイセル新CEOは“人事”から会社を創り変えたのか？ ～8割超の社員がモチベーションの高まりを実感した新人事制度とは～

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

10月14日(火)14時 ～【アーカイブ動画セミナー】 ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進の基本と取り組み ～企業成長を支える多様性の力～

企業成長を支える多様性の力を学ぶ無料セミナー。D&Iの基本から推進の意義、効果的な施策例までを解説します。経営戦略としてのD&Iを再確認し、受容性の高い組織づくりのヒントをお伝えします。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

戦力的人財マネジメントセミナー

未来を描き、未来を創る 中期ビジョン策定と次世代経営者人材育成 の実践ノウハウ講座

中期ビジョン策定と次世代経営者人材の育成は、企業や組織が持続可能な成長を実現するための両輪です。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆【ソフトバンク様登壇】未来を切り拓く人材育成施策とその戦略 ～社員の潜在能力を引き出す秘訣とは～

本セミナーでは、ソフトバンク人材開発部の岩月様、秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じて、どのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。

アーカイブ配信◆キャリア開発は経営目標達成につながるのか？ ～売上至上主義だった企業にもたらした変化とは～

本セミナーでは、キャリア開発が自社の経営目標達成にどうつながるのか、具体的に解説します。弊社独自の調査に基づく統計データを使い、キャリア開発施策の課題分析と、その戦略的進め方を段階的に説明します。

【いつでも視聴可能】教育体系を「問い直す」ための基本原則～人事が押さえるべき本当に大切なこと

教育体系の見直しにあたり、「必ず押さえるべき前提条件」を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介いたします。また、自社の教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

【無料】1時間でポイントが分かる！教育体系の設計＆見直しセミナー

【アーカイブセミナー】来期以降の組織の見直しに！戦略的「要員計画」の立て方とその実現方法 〜フレームワークと事例で解説〜

本セミナーでは、実践事例とフレームワークを交えながら組織の現状の分析方法から、事業計画と連動する要員計画の立て方を解説。さらには、策定後の人材育成・配置といった活用方法にも触れていきます。

【アーカイブ】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても解説します。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。