『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事考課の模擬体験：リアルな映像教材により評価スキルを高める 『人事考課者研修』体験セミナー ～マネジメントの真価が問われる人事考課～

本体験セミナーでは、人事考課本来の目的と基本原則を踏まえ、期初～期中～期末の人事考課の進め方をご紹介し、人事考課はマネジメントそのものである事を理解いただきます。映像教材による模擬演習もご紹介します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

HRテックの限界を超える、システム×コンサルで実現する人事評価の新しい形

・評価業務が属人化し、納得感や公平性に欠けている ・労務・評価プロセスが煩雑で人事部の負担が増大している ・人的資本開示やDX推進など新たな潮流への対応が遅れている

昇降格判断の妥当性を高める360度フィードバック ― 多面的な視点で支える納得感ある人事評価と配置活用

360度フィードバックで多面的なデータを可視化。昇降格や配置判断の妥当性を裏付け、納得感ある人事を実現する手法を紹介。

管理職・MGR研修～組織の成果とメンバーのやりがいを両立させるマネジメント手法とは～ 管理職が抑えておくべきマネジメントの原則

本セミナーでは、明日から実践できるメンバーの「納得」と「働きがい」を生むマネジメントスキル「目標設定」や「動機付け」をどのように習得するかをご紹介いたします。

IT業界におすすめ！スキルマップを活用した評価制度の構築方法

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【東京開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【大人気につき再掲載！！】人事評価制度の改定　-明日から実践！事例とワークで制度を解説-

本セミナーでは、評価制度の概要だけでなく、3社の事例を参考にしながら3つのワークを通じて評価制度改定の手法をお伝えします。自社に適した改定の方向性をぜひ見つけてください。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

人事評価制度を適切に運用するためのコツをHR専門コンサルタントより解説！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは

本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。

【アーカイブセミナー】図解でわかる！会社成長を持続させる戦略的人事制度の設計〜運用のしかた

本セミナーでは、単なる制度変更に終わらない戦略的な人事制度を設計し、スムーズに運用するための具体的な方法をご紹介します。

【アーカイブ】～適切な評価ができていますか？〜年度末の評価に向けた、管理職の育成ポイントと仕組みづくりの秘訣

本セミナーでは、年度末の評価に向けて、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説します。

【アーカイブ】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

評価への納得度を高めるために、人事が評価調整でやっておくべきアクションや、調整会議で頻出するケースを想定した受け答えのhow-toなど、具体的なノウハウをお伝えいたします。

【アーカイブ】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。