『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

若手社員の早期離職を防ぐ！キャリア開発の実践ポイント

大企業からスタートアップまで20年以上、社員のキャリア開発を支援してきたプロが、離職防止とエンゲージメントを高めるキャリア研修の実践ポイントを解説します。

「AI時代の新人育成 成功の秘訣」―Z世代の主体性×顧客志向を引き出す最新実践型プログラム

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

若手社員の挑戦を後押しする育成法とは～自信を育む"行動の柔軟性"アプローチ～

若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

【（大好評）HRカンファレンス 無料ウェビナー開催決定！】笑いの力で組織を変える 上司が持つべき「組織をつくる力」と若手が持つべき「可愛がられる力」

【応募率220％超の人気セミナー】人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。 “笑い"を活用したチーム・若手を育てる力について、具体的事例を交えてポイントをお伝えします

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

普通の研修と違って奥深い、PDCAを体感し、自分を知るための研修ツール。 クロスフィールド・プログラム（野外行動学習）　無料体験会＠海浜幕張

野外で行う研修ツール＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会です。 具体的な研修内容の一部を実際にご体験いただく体験会になります。

【東京開催】中小企業経営者が取るべき若手人材の戦力化策とは 中小企業経営者向け　管理職の部下育成力強化手法　公開セミナー

～採用難より深刻な「定着」と「育成」の失敗～ 現場リーダーである管理職の育成力がカギとなり、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。 事例を交えて対策の方向性をご紹介します。

普通の研修と違って奥深い、PDCAを体感し、自分を知るための研修ツール。 クロスフィールド・プログラム（野外行動学習）　無料体験会＠あいち健康プラザ

野外で行う研修ツール＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会です。 具体的な研修内容の一部を実際にご体験いただく体験会になります。

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

見える化で終わらせない！成果につなげるエンゲージメント分析活用の3パターン（活用編）

～「また一緒に働きたい！」と思われるビジネスパーソンを目指す～信頼される人の仕事術

【3日間の限定配信】社内外で信頼関係を築き、「また一緒に働きたい」と思われるビジネスパーソンになるためのコミュニケーション力を理論と実践の両面から学びます。

成果に直結する考え方や行動を身につけ、ハイパフォーマー人材を育成 【無料/オンライン・時間自由】 有料セミナーの見学が可能「パフォーマンスアップスクール」見学会

ハイパフォーマーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方

～株式会社コードタクト×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

誰でも楽しくスキルが身につく問題解決学習キット「ドライマンゴー」体験会

弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。

誰でも楽しくスキルが身につく問題解決学習キット「ドライマンゴー」体験会

弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。