『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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AI時代、人事の"当たり前"はこう変わる。 テクノロジーがもたらす、採用と組織の未来図

このカンファレンスでは「AI×HR」をテーマに、最前線で取り組んでいる企業の事例を通じて、これからの採用・育成・組織づくりのヒントをお届けします。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

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研修内製化をより効果的に実施するためには、 研修企画の段階で人材育成の課題を把握し、研修の効果検証を行うことが不可欠です。 RPDCAサイクルを活用した社内研修の企画と実施のポイントを解説します！

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

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研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

変化の時代における学びの役割 〜堅牢な学習基盤づくりとラーニング・アジリティの実現〜

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〜北海道の中小企業人事向け〜 企業としての人材活用目標と従業員一人ひとりのキャリア目標とを調整し、活力・生産性向上と従業員のキャリア充実との両立に繋がる取り組みをしませんか？

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日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【11月 オンライン開催】 「やる気止まり」を成長に変える　行動変容を導く企業研修 - 成果につながる内製研修の設計と仕掛けとは -

受講者の意識を変え、行動変容を導く研修には、設計段階からの見直しが必要です。「やる気止まり」を成長に変える研修の設計や内製化のノウハウ、変化を定着させる仕掛けまで、実際の事例も参考に紹介します。

【11月13日（木）「自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

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