『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

若手が辞めない会社には共通点があった！若手の成長を促す3つの仕組み

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第3回「人事制度設計から考えるガバナンスと現地経営の両立 」 〜 戦略から逆算する標準化・統制・自律のバランス 〜

海外拠点の人事制度設計における、本社のガバナンスと現地の経営の両立という課題を解決するためのセミナーです。人材育成のプロが、人事の観点から具体的な解決策をご紹介します。

幹部人材が育つ会社は何が違うのか？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルタントより解説！

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育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。