『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

HRテックの限界を超える、システム×コンサルで実現する人事評価の新しい形

・評価業務が属人化し、納得感や公平性に欠けている ・労務・評価プロセスが煩雑で人事部の負担が増大している ・人的資本開示やDX推進など新たな潮流への対応が遅れている

事業成長を実現する！行動評価からの脱却セミナー

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

【アーカイブ】～適切な評価ができていますか？〜年度末の評価に向けた、管理職の育成ポイントと仕組みづくりの秘訣

本セミナーでは、年度末の評価に向けて、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説します。