『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

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HRテックの限界を超える、システム×コンサルで実現する人事評価の新しい形

・評価業務が属人化し、納得感や公平性に欠けている ・労務・評価プロセスが煩雑で人事部の負担が増大している ・人的資本開示やDX推進など新たな潮流への対応が遅れている

事業成長を実現する！行動評価からの脱却セミナー

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

IT業界におすすめ！スキルマップを活用した評価制度の構築方法

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【東京開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

360度フィードバックで解決する！納得感のある人事評価制度の運用（オンデマンド配信）

本セミナーでは人事制度を設計するためのポイントを360度評価活用の事例を用いてご紹介します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

失敗しない360度フィードバックの進め方（オンデマンド配信）

本セミナーでは「360度評価の概要・メリット・留意点・活用方法のポイント」など360度評価手法をわかりやすくご紹介しています。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

環境変化に対応する！360度フィードバックを活用したMVV浸透の進め方

理念浸透、行動改善を促すための360度フィードバック活用方法についてご案内します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

ハラスメントリスクを検知する最新の360度評価の活用法～データとAIを活用した本質的な対策～（オンデマンド配信）

本セミナーでは、ハラスメントの発生する背景や対策の難しさを共有させて頂き、360度フィードバックを用いた場合のハラスメントの可視化や抑制、気づきへと、より効果的に実施するためのポイントをお伝えします

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【大人気につき再掲載！！】人事評価制度の改定　-明日から実践！事例とワークで制度を解説-

本セミナーでは、評価制度の概要だけでなく、3社の事例を参考にしながら3つのワークを通じて評価制度改定の手法をお伝えします。自社に適した改定の方向性をぜひ見つけてください。

社員のモチベーションを最大化する！ 冬季賞与・業績インセンティブの最適な決め方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

「360度評価」運用のススメ〜メリット・デメリットや失敗の原因・解決策を解説〜

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。