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若手社員の定着に課題を抱える企業が、評価面談を活用した組織体質改善として、管理職のフィードバックスキル、評価面談の本来の目的を追求するなどの取り組み事例をご紹介します。
| 開催日時 | 2025/10/07（火） 11:00 ～ 12:00 （受付2025/10/07（火）10:45～） |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/10/06（月） 21:00まもなく締め切り |
成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00 |
行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00 |
「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。
| 開催日時 | 2025/03/06（木） 12:30 ～ 2026/03/06（金） 12:30 |
|---|---|
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/03/06（金） 12:30 |