『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＼「隠れた本音」と「必然性」でつくる、若手の定着戦略／ 若手の3年30％離職問題を“仕方ない”で終わらせない！ 採用ROIを本質的に高める2つのSTEP

採用コストは莫大にかかっているので、若手が3年以内にすぐ辞めてしまう…。本セミナーでは離職原因の本質から、採用ROIを高める“辞めない仕組み”を構築する2つの手法をお伝えします。

中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

若手社員の挑戦を後押しする育成法とは～自信を育む"行動の柔軟性"アプローチ～

若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

アーカイブ配信◆なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？ ～若手・中堅社員の退職の本当の課題を明らかにする方法とその活用～

将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。

【アーカイブ配信】若手社員のエンゲージメントを高めるアサーティブな関係構築術～リモート環境でも成果を出す1on1実践ノウハウ～

リモート環境下での部下育成、悩んでいませんか？　エンゲージメントを高める1on1術大公開！

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～

見える化で終わらせない！成果につなげるエンゲージメント分析活用の3パターン（活用編）

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

【東京開催】中小企業経営者が取るべき若手人材の戦力化策とは 中小企業経営者向け　管理職の部下育成力強化手法　公開セミナー

～採用難より深刻な「定着」と「育成」の失敗～ 現場リーダーである管理職の育成力がカギとなり、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。 事例を交えて対策の方向性をご紹介します。