『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～働くみなさまのスキルアップセミナー～企業相談の専門家が教える職場の人間関係を良くするポイント

離職理由のアンケートで常に上位に挙げられる「職場の人間関係」を良好にするためのポイントを改めて確認し、誰もが働きやすい職場づくりをめざします。

【NewsPicksスピンオフ企画】自律型マネジメント組織に向けた試行錯誤 ～パーソルダイバース森安氏と語る、人材開発と変革のリアル ～

パーソルダイバースが直面した「管理職育成の課題」から、人事としての方針、そして現状の手応えと新たに見えてきた課題まで、具体的な事例とリアルなストーリーを掘り下げていきます。

【大阪開催】第4回 キャリア面談からキャリアトークへ　もっと気軽なキャリア相談（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第5回 キャリア支援にプロセスコンサルテーションを組み込む より総合的な取組と仕組へ（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第6回 キャリアカウンセリングの新しい役割　キャリア支援は安全の確保から安心の確保（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【定着と活躍を支える1on1】 入社3か月目の中途社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係を築く1on1方法＼オンデマンドセミナー／

新メンバーの定着を左右する3か月目。本セミナーでは、中途社員とのリアルな1on1実演を通じて、多忙な管理職でも実践できる信頼構築とコミュニケーションのポイント、そして関係づくりの工夫をお伝えします。

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【動画セミナー】インスタント1on1で負荷をかけずに継続的な部下育成

1on1が「時間負担」と感じる管理職必見。業務の延長で行えるインスタント1on1なら、短時間でも簡易的な対話で負荷を減らし継続的に部下育成を進められます。

【対面】店長のためのスキル・マインド習得研修 第1回 できる店長とは？／できる店長のコミュニケーション（公開講座）

「あの店の店長はなぜいつも余裕があるのだろう？」 「店長業務に追われ、スタッフ育成まで手が回らない…」 もし、このような悩みを抱えているなら、ぜひこの講座のご受講をオススメいたします。

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

『リーダーシップ講座』～チームの状況を観察し、働きかけるスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

【60分/好評につき再放送】議論から対話へのシフト！職場内対話の基本と1on1の新常識を詳説

「何が正しい？」を問う"議論"では未来の解は得られません。「何ができそう？」という対話の基本と型に着目している企業は、実際にメンバーの発意を引き出し、具体的な新価値を生み出しています。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。