『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越える「統合人材データハブ」が実現する世界とは？

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

クラウド人事システムで実現する戦略人事：運用定着からの進化

・人事クラウドシステムを導入しても、現場に根付かない ・ペーパーレス化しても、業務が効率化できていない ・データはたまるのに、意思決定に活かせない

【大企業様向け】人事企画推進者の異業種交流会2025

三菱商事様による基調講演と参加企業様同士の交流を通じて、 人事制度や施策の定着に向けた課題解決のヒントを得られる異業種交流会です。

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【東京開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【見逃し配信】人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。

ハラスメントリスクを検知する最新の360度評価の活用法～データとAIを活用した本質的な対策～（オンデマンド配信）

本セミナーでは、ハラスメントの発生する背景や対策の難しさを共有させて頂き、360度フィードバックを用いた場合のハラスメントの可視化や抑制、気づきへと、より効果的に実施するためのポイントをお伝えします

人的資本経営セミナー ～最新動向と検討のポイント～

【オンデマンド配信】昨今の環境変化や人的資本経営の必要性に触れた上で、実践と進め方（アプローチ）等を企業年金への取組み視点も含めて、中立的な立場から実務経験豊富なコンサルタントが解説します。

人的資本経営を実現するデータマネジメント～適切なKPI設定と人材戦略策定のポイントとは～

【オンデマンド配信】企業価値向上に資する人的資本経営推進のポイントについて、人材戦略策定とHRデータマネジメントの観点から事例を交えて解説します。

期間限定アーカイブ配信決定！２０２４年版【全国1万人従業員エンゲージメント調査】結果報告 ～エンゲージメントスコアを上げる鍵はどこにあるのか？～

全国１万人を対象にした「従業員エンゲージメント調査」。調査結果から見えてきた日本における従業員エンゲージメントの状況を解説。スコア向上のためには、何が必要なのか？エンゲージメント向上の「鍵」とは？

失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方～5つのポイント～【アーカイブ配信】

人的資本経営のバロメーターであるエンゲージメントサーベイ。実は中にはエンゲージメントを測定していないサーベイもあるのをご存知ですか？「エンゲージメントを高める会社」の著者が解説する５つの条件とは？

今さら聞けないエンゲージメントサーベイの疑問【失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方Q&A編】：アーカイブ配信

サーベイの適切な頻度は？設問数が多い方がいいの？そもそもエンゲージメントが高いと何がいいの？今さら聞けないエンゲージメントに関する質問を、「エンゲージメントを高める会社」の著者がお答えします！

先行企業事例に学ぶ、動的人材ポートフォリオ策定の勘所とは

「動的人材ポートフォリオ」構築について、実際の事例に基づきその整理や運用の方法についてお話します。また、昨今トレンドにもなりつつある「スキルベース組織」の考え方も踏まえた展望もお伝えします。