『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

目標実現の専門家が語る『やる気に頼らず「すぐやる人」になる３つのコツ』大平信孝氏 講演会【ノビテクマガジン】

目標実現の専門家 メンタルコーチであり、音声プラットフォームVoicyの人気パーソナリティでもある大平信孝氏が登壇。脳をうまく使って行動する『やる気に頼らず「すぐやる人」になるコツ』とは！？

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

【福岡開催】第5回 人材の採用・定着・育成のポイントは“活躍”にあった（九州人事交流会）

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「九州 人事交流会」 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

【11月 オンライン開催】 「やる気止まり」を成長に変える　行動変容を導く企業研修 - 成果につながる内製研修の設計と仕掛けとは -

受講者の意識を変え、行動変容を導く研修には、設計段階からの見直しが必要です。「やる気止まり」を成長に変える研修の設計や内製化のノウハウ、変化を定着させる仕掛けまで、実際の事例も参考に紹介します。

【無料/福岡開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

令和7年度 第4回 健康づくり推進スタッフ養成研修

本研修は、職場で健康づくりに携わる方に、食生活、身体活動、睡眠、休養、口腔保健に関する基本的な知識を学んでいただく研修です。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

【オンデマンド配信】アンコンシャス・バイアス学習を組織の力に変える仕組み

「アンコンシャス・バイアス研修の効果が実感できない…」とお悩みではありませんか？本セミナーでは、「学んだだけ」で終わらせず、実践を通じて人材マネジメントを変えていく仕組みをご紹介しています。

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

オリコが取り組む人財戦略 3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋

本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。 「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。

【研修の内製化】効果的な社内研修企画と実施のポイント解説！無料ウェビナー

研修内製化をより効果的に実施するためには、 研修企画の段階で人材育成の課題を把握し、研修の効果検証を行うことが不可欠です。 RPDCAサイクルを活用した社内研修の企画と実施のポイントを解説します！

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！

【無料／Zoom開催！】生成AI・ノーコードツール活用の始め方　～＜基礎講座＞ツールの使い方から導入の仕方まで～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 日々進化を続け、世の中に浸透しつつある生成AIやノーコードツールの基礎的な使い方と業務効率化のヒントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

Activation型ビジネス人材養成のススメ～新設Activation型ビジネス人材養成コースのご案内～

・自律型人材になってもらいたいと思っているが、自己中心型人材しか集まっていない ・自律型人材を育てるリソースがなく、育成ではなく本人任せになってしまっている

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。