『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】第4回 キャリア面談からキャリアトークへ　もっと気軽なキャリア相談（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～巻き込み力養成研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいるかた、 社員同士のコミュニケーション能力向上の研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

【大阪開催】第5回 キャリア支援にプロセスコンサルテーションを組み込む より総合的な取組と仕組へ（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第6回 キャリアカウンセリングの新しい役割　キャリア支援は安全の確保から安心の確保（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

人事領域においてトレンドワードが蔓延し「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、施策が形骸化していませんか？本セミナーは人事関係者へ「解像度の高いメッセージを届ける言語化力」のポイントを解説します。

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

人事領域においてトレンドワードが蔓延し「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、施策が形骸化していませんか？本セミナーは人事関係者へ「解像度の高いメッセージを届ける言語化力」のポイントを解説します。

あなたの「コミュニケーションのクセ」、知っていますか？ ソーシャルスタイル診断セミナー　11/14　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】セミナー内でソーシャルスタイル診断ワークを実施します！

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

【無料】［組織行動研究所セミナー］信頼と成長につながるフィードバック

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。