『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】第4回 キャリア面談からキャリアトークへ　もっと気軽なキャリア相談（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第5回 キャリア支援にプロセスコンサルテーションを組み込む より総合的な取組と仕組へ（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

【大阪開催】第6回 キャリアカウンセリングの新しい役割　キャリア支援は安全の確保から安心の確保（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

製造業各社の採用マーケティング施策 ～短期的に採用戦略を変革するための施策とトレンド共有～≪アーカイブ配信≫

変化を続ける"製造業採用の今"を知り、 自社採用戦略に変革を起こしたい 経営者や人事の皆様、是非ご視聴ください！

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。

【オンデマンド配信】アンコンシャス・バイアス学習を組織の力に変える仕組み

「アンコンシャス・バイアス研修の効果が実感できない…」とお悩みではありませんか？本セミナーでは、「学んだだけ」で終わらせず、実践を通じて人材マネジメントを変えていく仕組みをご紹介しています。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会 　※ご参加者に書籍の特典付※】 失敗しない 長期ビジョン・中期経営計画のためのブレイクスルー戦略

本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。

【無料】経営者セミナー～実践事例発表～ 未曾有の環境変化の中で「社員が本気で進める中計」をつくるには？～100点の計画より、決断・実践～

未来の不確実性が高まる中、中計策定に求められるのは変化に対応しながら未来を模索し続ける実践です。 これからの時代も、これまでのような中計策定で本当にいいのだろうか？ とお考えの方はご参加ください。