『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織のギャップをインバスケットで埋める～人と組織のズレを可視化・改善する実践アプローチ～

組織の課題は「能力不足」ではなく「ギャップ」にあった。 ――30,000名以上を育成してきた第一人者が、インバスケットを通して“人と組織のズレ”を解き明かす。

事業成長を実現する！行動評価からの脱却セミナー

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

人事考課の模擬体験：リアルな映像教材により評価スキルを高める 『人事考課者研修』体験セミナー ～マネジメントの真価が問われる人事考課～

本体験セミナーでは、人事考課本来の目的と基本原則を踏まえ、期初～期中～期末の人事考課の進め方をご紹介し、人事考課はマネジメントそのものである事を理解いただきます。映像教材による模擬演習もご紹介します。

【いつでも視聴可能】360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知～

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。