『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【無料/福岡開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

【オンライン無料】 45歳から始める、 活躍するミドル・シニアになるためのキャリアマーケティング戦略

人生100年時代となり70歳前後まで働くことが求められる現代。 漠然としたキャリアの不安を抱えている40歳以降のミドル・シニア層が感じる「３つの壁」とその支援策を解説します。キャリア担当の方必見です！

10年定着人材採用成功セミナー

『10年定着人材セミナー』では、「1年離職人材を10年定着人材に変える」をテーマに、人材を定着させ、採用や育成にかかるコストを大幅カットする中小企業ならではの採用方法をお伝えいたします。

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

人材育成と組織変革のヒントが見つかる！｜いすゞ自動車株式会社 常務執行役員CHRO有沢氏、アパホテル社長元谷氏登壇決定！【インバスケットEXPO 2025】

判断力や問題解決力を可視化・育成できるツール「インバスケット」に焦点を当て、人事課題の“見えないギャップ” を見える化し、埋めるための実践知・体験をお届け！ 「自社でも使えるか？」ぜひご検討ください。

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

10月14日(火)10:30～【公開セミナー】 教育体系の作り方 ～ 新入社員から管理職までの人材育成

新入社員から管理職まで、体系的な人材育成のポイントを1時間で学べる無料セミナーです。教育体系の見直しや次年度の研修計画に役立つ実践的なヒントをお届けします。

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

【10月15日（水）従業員の主体的なキャリア形成支援セミナー】

従業員の主体的なキャリア形成醸成に向け 事業主・人事・教育担当関係者が一歩先に学ぶ有益セミナー

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

10/15(水)開催｜離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない… 管理職育成でこれらの課題を解決する ― 中小企業人事のための実践型交流セミナー

離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない…こんなお悩みを抱える中小企業の方におススメです。 管理職育成の視点から組織の身近な問題を整理し、明日から使えるヒントをお持ち帰りいただけます。

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【2030年30％目標に間に合わせる！】 技術系企業の“生え抜き女性役員”育成セミナー

●“生え抜き女性役員”を育てる仕組みを持つことが競争力を決める ●ROE2.4倍、女性管理職現状比30％向上、離職率20%以上改善 ●人的資本経営に向けて今すぐできる「次の一手」

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方