『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

異動・配置・昇進の“光と闇” ～人事の肝！適所適材とキャリア自律を科学する

各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。

組織力を強くする管理職の育成方法教えます！ ～全社後継者育成システムと1on1で確実に管理職を育てる～

組織力を高め、組織の成長に貢献できる管理職育成の仕組みづくりとそのノウハウを、本制度に精通したコンサルタントが2時間たっぷりと解説します。また、ご希望者には1on1に関する個別面談も実施します。

ルナルナ オフィス活用事例あり！健康経営度調査における女性特有の健康課題改善の必要性

採用LT会 vol.1 - 急成長企業が語る！2025年の採用戦略トーク - by テックビズ × Sales Marker

急成長企業をお呼びし、2025年の採用戦略について語っていただくLT、登壇者・参加者交えての交流会の2部構成のイベントです！

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

【名古屋対面セミナー】ジョブ・スキルベースの人材マネジメント～ジョブ型雇用とその先にある未来の人材マネジメント

＜対象＞ ・人事企画に関わる責任者や担当者の方 ・スキル定義を活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者・担当者の方

【2月20日・大阪会場】従業員と組織を守るためのメンタル不調者への対応

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

【2月20日・オンライン（視聴型）】従業員と組織を守るためのメンタル不調者への対応

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

第99期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事を牽引する皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

人的資本経営先進企業から学ぶ！人材戦略の新潮流とは ～電通総研×NECソリューションイノベータの人事部が語る成功事例～

従業員2000人以上を抱える大規模企業へおすすめ。 人材戦略の実行力を高めたい方、課題を乗り越えたい方必見のセミナーです。

～自分らしい働き方で、最高の成果を！～ ジョブクラフティング研修体験セミナー

「ジョブクラフティング」は、自分の強みや価値観を再認識し、自信を取り戻す手法です。仕事の意義を再定義し、やりがいと目標を見つけることで、自分らしい働き方を実現し、モチベーションを高めることができます。

自社の人事制度・運用分析セミナー 自社人事・賃金制度の課題及び研究事例を整理して制度改定を考える

人事の経営戦略的役割として、人事制度上の仕組みの問題点や運用上の課題の修正が求められており、本セミナーは、このような視点から人事賃金診断手法と事例をご紹介し、人事制度の改定手法・問題解決法を学びます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【東京開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

【東京開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

第162回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【大阪開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。