経営戦略に連動できる人事パーソンの育成とは

急速に変化するビジネス環境において、人事部門には従来の管理業務を超え、経営戦略に寄与できる人事 <戦略人事> としての役割がますます求められています。
また、このような視野・視座・視点の高い人事パーソンには、将来の経営幹部としての期待もあろうかと思われます。

しかし、こうした人事パーソンの育成にあたり、以下のような悩みはありませんでしょうか。
・どのようにして経営の「ビジネスパートナー」となり、現場の成果に貢献できるのか
・事業担当者と「対等に議論のできる人事」を育成するには、どのようなアプローチが必要なのか
・経営戦略の視点、視座に立つためにはどのような経験が必要なのか

本ウェビナーでは、人事領域での経営幹部育成という視点に立ち、経営に資する人事パーソンを育成するための実践的な3つのプログラムをご紹介いたします。

＜参加対象＞

・人事領域における次世代リーダーや幹部候補、HRBPを育成するプログラムに関心を持たれている方

・人事部門全体を戦略的な組織へと変革するため、必要な人材育成の方向性を検討している方

・事業部門との連携を強化し、企業成長に貢献できる人事組織へ変革を目指したい方

★zoomのURLは、開催前日までにメールにてご案内いたします★