「やりたいことと配属が違う」「この仕事で成長できているのかわからない」

そんな若手社員の声、職場で聞こえてきませんか？

若手社員のエンゲージメントと持続的な成長を実現するためには、職種や外的キャリアに留まらない「基礎力」という視点での意識付けと上司との対話が不可欠です。

本セミナーでは、この成果を出すアプローチについて、その重要性と具体的な実践の両面から解説します。

第一部では、現在の職場や上司との対話において基礎力に着目することで、
若手社員に具体的な成長実感を持たせ、エンゲージメントを高めることの重要性を解説します。（株式会社ライフワークス）

第二部では、この基礎力を基盤とした育成を継続的に行い、活躍する若手を輩出した具体的な成功事例をご紹介します。
企業が基礎力育成を導入・推進するうえで、若手育成における継続性をいかに担保し、コンピテンシーの伸長という確かな成果に結びつけたのかを深く掘り下げます。（株式会社リアセック）

職種特有のスキルに終始するのではなく、基礎力という「土台となる力」を固めることが、若手社員の自律的な成長と組織の活性化につながります。若手のリテンション、成長実感の持たせ方などに課題をお持ちの方は、ぜひご参加くださいませ。