＜このセミナーでわかること＞

• 複雑で変化の早い環境下でも普遍的に必要なスキルを整理して学ぶ重要性
• 論理思考・問題解決・リーダーシップ・戦略思考など、装着すべきスキルを体系的に理解できること
• 体系的なスキル活用のイメージを持ち帰り、実務に繋げられること

＜詳細＞

VUCAの時代、働き方の多様化、技術革新の加速、市場環境の複雑化などが進む中、組織成長に向けて従業員に必要となるスキルは何かと頭を抱えている人事のご担当者様が増えています。

特にマネジャー層や次世代リーダーは、複雑で変化の早い環境下でも、スキルを駆使し、状況を論理的に整理しつつ、迅速かつ的確に意思決定できる力は普遍的に求められています。

しかし、多くの企業にとって必要なスキルを体系的に学び、実践に繋げることは容易ではなく、だからこそ持続的に身につける仕組み(体系化)を考えることが重要です。

本セミナーでは役割別のスキル体系図と、当社が長年提供してきたビジネススキル研修の全体像をご紹介いたします。

論理的思考力を基盤とした問題解決スキル、チームを牽引するリーダーシップスキル、不確実性を先取りして戦略を描く戦略思考スキルなど、階層や役割に応じたスキルラインナップを体系的に整理し、どのように活用できるかを具体的にお示しします。

参加者の皆様には、自社の教育課題に照らしながら「どのスキルをいつ、どの層に提供すべきか」という視点をお持ち帰りいただくことを本セミナーのゴールといたします。
体系的にスキルを整理して活用することで、従業員一人ひとりの成長が組織成果に繋がるイメージを持っていただける内容としております。

＜対象者＞

・教育体系の研修を企画されている方

・会社としてビジネススキルを高めたいとお考えの人事・人材開発のご担当者

・スキルトレーニングにご興味がおありの人材開発のご担当者

※本セミナーは、１社あたり５名様までのご参加とさせていただきます。