- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり
- 1on1導入・実践
【無料】マンネリ1on1からの脱却!対話の質を高める実践ノウハウ
制度が浸透した一方で、マンネリ・形骸化してしまい、もどかしさを感じている方も多いのではないでしょうか。1on1の質を高める実践的なノウハウや、人事として現場にできる支援についてお伝えします。
- 開催日時
- 2025/10/28(火) 14:00 ~ 15:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)

- 特典
- 【後日特権】リクルートマネジメントソリューションズ専門家への個別相談会あり
セミナー概要
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■┓【無料オンラインセミナー】
┗┛マンネリ1on1からの脱却!対話の質を高める実践ノウハウ
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【このセミナーでわかること】
- 「質の高い1on1」とは何か
- 1on1のマンネリ化に対して人事ができる支援
- 対話の質を高める実践的なノウハウ
【詳細】
1on1は、対話によるマネジメント手法として、広く浸透しています。
導入当初は、上司と部下のコミュニケーション量が増えたことにより、
実施する意義を感じられていた方も多い施策ですが、最近はどうでしょうか。
1on1が浸透して4年ほど経ちますが、マンネリを感じて現場では継続できていなかったり、上司のスキル不足によってメンバーから不満が上がったりと、ネガティブなお声をよく耳にするようになりました。
1on1がマンネリ化してしまう要因は多々考えられますが、
それに対して人事として現場にどのような支援ができるでしょうか。
当社としては、この状況を変えるために大切なのは、
「1on1の質を高めること」と、「上司・部下双方にとって良い場だったと思える機会を増やすこと」だと考えます。
質が高い1on1とはいったい何なのか?
つきつめれば、メンバーひとりひとりに合わせた対応ができているかどうかです。
例えば、メンバーのタイプによって、声のかけ方を変える。
メンバーの状態によって、話す内容を変える。
こうした工夫によるメンバーの変化を見て、PDCAを回す。
「言うは易し、行うは難し。」ではありますが、
本セミナーでは、1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えし、
自社での取組のヒントとしてお持ち帰りいただければと思います。
【対象者】
1on1の質の向上にご関心のある人事ご担当者様・現場マネジャー様

プログラム
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講師情報

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
HRMサービス推進部 ソリューションアーキテクト
相馬 怜子(ソウマ リョウコ)
HRMサービス開発部門にて、管理職向け研修のブラッシュアップや、従業員エンゲージメント向上を目的とした施策立案など、人材育成や組織開発分野で大手企業を中心にご支援してきました。実践的な知見と具体的な事例を通じて、皆さまの組織課題解決に役立つ情報をお届けします。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
HRMサービス推進部 ソリューションアーキテクト
池本 美和(イケモト ミワ)
HRMサービス開発部門に所属。人材マネジメント領域で、企業の組織課題に関するサービス開発、支援(コンサルタント)を担当。早期離職の防止、メンタルヘルス不調者の低減、組織の活性化、コミュニケーション改善などをテーマに、経営・人事からHRBPまで、様々な立場の方と対話を重ねながら、組織づくりを支援しております。
詳細情報
開催日時 |
2025/10/28(火) 14:00 ~ 15:00
(受付2025/10/28(火)13:50~)
Googleカレンダーに登録 |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 相馬 怜子、池本 美和 |
受講費 | 無料 |
定員 | 25名 |
特典 | 【後日特権】リクルートマネジメントソリューションズ専門家への個別相談会あり |
申込期限 | 2025/10/27(月) 00:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/10/27(月) 12:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
企業情報
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 [カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ|ジンザイイクセイ・ソシキカイハツ] | |
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所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館 |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 代表取締役社長 山﨑 淳 |
従業員数 | 627名 |
資本金 | 1億5千万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |
このセミナーに関係するサービス

企業・組織診断 マネジメント支援ツール「INSIDES(インサイズ)」
働く一人ひとりの心理状況や個性の理解・対話を促し、組織ぐるみのマネジメントと対話文化の醸成を実現します。
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