本セミナーは動画をご覧いただくセミナーです。申込受付後（2週間以内）、動画視聴用URLを送付いたします。

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等級制度→評価制度→報酬制度を設計した後の「運用の定着・マネジメント力の向上」についてお伝えします。

主な内容
•戦略浸透会議の進め方
•人材育成会議の進め方
•マネジメント力・コミュニケーション力を高める評価者研修

特に、評価制度の運用について、評価者＝マネジャーのマネジメント力・コミュニケーション力は欠かせません。逆に、どんなによい人事制度でも、上司のコミュニケーション力がなければ、部下の不平・不満に繋がります。

マネジメント力向上に向けて、方針策定・展開の方法や、PDCAサイクルの回し方、コミュニケーション力向上に向けて、面談のやり方などについてもお伝えします。

セミナー内容

• 評価制度の全体像のその運営
• 戦略浸透会議の進め方
• 人材育成会議の進め方
• 評価者のマネジメント力の強化
• 評価研修の事例紹介

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動画で学ぶ人事制度セミナーについて

全５回を通して、人事制度から人材育成・教育に関する全体像を理解し、人事制度設計で押さえるべきポイントが理解できる内容になっています。今回は方針展開・人材育成編です。

第1回：コンセプト設計編
第2回：等級制度設計編
第3回：評価制度設計編
第4回：報酬制度設計編
第5回：方針展開・人材育成編（★このページは方針展開・人材育成編のお申込みページです。）
※全5回シリーズで開催しますが、ご興味のある回のみのお申込みも可能です。
※各回ごとにお申し込みをお願いいたします。

学びの流れ
下記をお送りします。動画は約1ヶ月閲覧できますので、期限内のご都合のよいときにご覧ください。
　・テキスト教材（PDF）
　・動画URL

このような方におすすめ
・人事制度について理解を深めたい方
・人事制度設計にあたり、プロジェクトメンバーで方向性を合わせたい方
・経営者として戦略・組織風土・人事制度・人材育成の全体像を押さえたい方

 

オンデマンドセミナー（動画視聴セミナー）について

・本セミナーはオンデマンド形式（動画を視聴いただく形式）のセミナーです。
・申込受付後（2週間以内）、動画視聴用URLを送付いたします。
・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。
※掲載設定の都合で、開催日時を記載しておりますが、記載日時は申込み〆切です。

お申し込みにあたっての注意事項
・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。