「会議の場が共有で終わってしまい、次の具体的アクションにまでたどり着かなかった」

「全体で意見を出し合うことはするものの、その後の具体的な行動に繋がっていない」

「議論が堂々巡りすることがある」

「遠慮してしまったり変に気を遣ってしまったりして、会議のゴールから逸れてしまうことがある」

 

日々の仕事の中で、上記のように感じたことのある方は意外と多いのではないでしょうか。会議でせっかく集まったメンバーの時間、つまり組織のリソースを無駄にしてしまうことは今後の組織の成長において、大きなロスに繋がりかねません。

そのためこのような会議における無駄をなくしていくには、「ファシリテーション力」を身につけていくことが重要になります。

本セミナーでは、会議でのゴールを設定し、忖度ない意見を引き出し、新たな選択肢を得て、組織のリソース（多様な意見）を最大限に引き出す手法をお伝えします。

会議におけるポイントから事例学習、ケーススタディを通して、コーチングを活かしたファシリテーション力についての理解が深まる貴重な機会。会議を気付きの場・発見の場・実践に繋がる場に変えたい方はぜひご参加ください。

 

【対象】人事教育担当の方、会議の進行役の方

 

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

 

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