管理職の検索結果 | 『日本の人事部』

管理職とは｜定義、役割、スキル、給与・残業代、負担について解説

Jun 27, 2024 ... 業務のやり方が変わらないのに、仕事時間だけを減らせば、終わらない仕事が発生しますが、その仕事を引き受けるのは管理職です。この問題は、裁量がないの ...

管理職を支えて組織を活性化！「管理職支援」 | 人事の学習帳『日本の人事部』

管理職を支えて組織を活性化！「管理職支援」 · 松尾睦さんに聞く：部下の強みを引き出し、成長させるリーダーに求められるものは何か · 成功の条件は信頼性や公正性部下の ...

管理職の成果を高める、日揮グループの「管理職分業」 | 『日本の人事部』

Apr 9, 2024 ... 職務を分担することで、求められるミッションを推進管理職の成果を高める、日揮グループの「管理職分業」 · 部長の職務を分担することで負担を下げ、質を ...

昇進の「不安」を「希望」に変える――新米課長が「管理職基礎研修」で得た思考法 | 『日本の人事部』

May 14, 2025 ... ～『日本の人事部』スタッフが受講した～研修体験ストーリー昇進の「不安」を「希望」に変える――新米課長が「管理職基礎研修」で得た思考法 ... リーダーや ...

八方ふさがりを抜け出したい！管理職に必要なメタ認知-職場のモヤモヤ解決図鑑【第92回】 | 『日本の人事部』

Dec 27, 2024 ... メタ認知が得意な人は、物事の本質をとらえられます。部下の仕事がうまくいっていなければ、何が問題となっているのかを考え、適切な対処ができます。メタ ...

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管理職マネージャーマネージャーの自己成長メタ認知

「360度フィードバック」が管理職を救う管理職が全てを背負わなくてもいい組織へ | 『日本の人事部』

Jun 18, 2025 ... 「360度フィードバック」が管理職を救う 管理職が全てを背負わ · 上意下達の「管理統制型組織」から、チーム全員が主体的に組織をつくる「自律共創型組織 ...

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360度フィードバック 360度評価モチベーション中間管理職

管理職にはどのような役割があり、どんな課題を抱えているのか。その解決のために人事リーダーができることとは(「日本の人事リーダー会」第19回会合レポート)

Sep 26, 2023 ... 管理職は自分の裁量でかなりやりたいことがやれます。また、やりたいことを提案できる立場でもあります。部長クラスは戦略や結果を意識する必要があります ...

管理職の検索結果 | 『日本の人事部』

管理職にはどのような役割があり、どんな課題を抱えているのか。その解決のために人事リーダーができることとは(「日本の人事リーダー会」第19回会合レポート). Sep 26, ...

管理職育成

昇進の「不安」を「希望」に変える――新米課長が「管理職基礎研修」で得た思考法. リーダーや管理職への昇進は、組織からの期待の表れであり、本人にとっても大きな喜びです ...

管理職の遅刻早退について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Apr 24, 2024 ... 当社では管理監督者は労働時間に関しての裁量を任せるという運用にしており、管理監督者としての責務を果たしているのであれば上記について特に問題にする ...