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株式会社アローリンク
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採用に繋がらない採用業務を省略化

採用活動って、なんだか業務量が多いと感じませんか？学生とのやりとりや日程調整、ナビ媒体への掲載・管理、オンライン・オフラインイベントへの参加・・・。本資料ではいかに採用業務を簡略化できるかについてご紹介します！

採用に繋がらない採用業務を省略化
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株式会社アローリンク
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辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと

貴社の内定辞退率は何%ですか？10%を下回る企業は多くありません。オンラインでの採用活動が当たり前になった現在、より優秀な学生を獲得するために、「勝つ」企業がやっている取り組みをご紹介します。

辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと
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株式会社アローリンク
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学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」

会社説明会と一口に言っても、やり方は様々。自社の良い点をただ述べるだけの説明会では、学生に興味を持ってもらえない場合があります。どういった説明会が効果的なのか、ノウハウをお伝えいたします。

学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」
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マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要（ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる）

企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要（ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる）
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株式会社bサーチ
  • サービス・製品資料

「マイナビ」と「リクナビ」どちらを使うべき？２つの違いを徹底解説！

「マイナビとリクナビの違い」について徹底解説！
新卒採用と中途採用の転職サイトを提供しています。それぞれの採用領域で、どのような違いがあるか、まとめて解説しております。
違いが一目でわかる表もついていますので、迷ったら必要な項目で確認いただけると良いです◎

「マイナビ」と「リクナビ」どちらを使うべき？２つの違いを徹底解説！
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WillMap株式会社
  • レポート・調査データ

組織開発調査レポート～組織開発で効果を上げている企業が実践している5つのポイント～

組織開発がうまくいく企業には、共通する“鍵”があった！本調査で明らかになったのは５つのポイントとは？そして、組織サーベイの使い方にも、効果を分ける分岐点が存在していました。

組織開発調査レポート～組織開発で効果を上げている企業が実践している5つのポイント～
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株式会社KAKEAI
  • お役立ちツール

マネジャーのための1on1完全ガイド

本マニュアルは、1on1の取り組む前から実施後の振り返りまでのポイントと、1on1でメンバーの言葉を引き出す質問テンプレート、1on1で生まれた「変化」マネジャー・メンバーの声、マネジャーからの1on1に関するよくある質問など、活用しやすい具体的な内容をまとめました。

マネジャーのための1on1完全ガイド
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株式会社グローアップ
  • お役立ちツール

【テンプレート・事例付き！】新卒採用向けスカウトメールの教科書

01　スカウトメールとは
02　スカウトメールを書く時の5つのポイント
03　スカウトメールで注意すること
04　スカウトメールの構成
05　スカウトメールテンプレート　ダウンロード
06　効果的なスカウトメールを送るなら「キミスカ」

【テンプレート・事例付き！】新卒採用向けスカウトメールの教科書
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 内定者フォロー・教育
  • 採用広報戦略

内定者フォローのゆくえ（【2025年4月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「内定者フォローのゆくえ」。
内定者動向データにおけるコロナ前との比較やマーケットの変遷、
最新事例を取り纏め、これからの内定者フォローのありかたを考察します。

内定者フォローのゆくえ（【2025年4月号】Monthly HR AGE）
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株式会社マネジメントベース
  • 講演資料

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？

パワハラやセクハラといったハラスメント行為者には自覚が薄いという特徴があります。この層に啓蒙や研修を行っても効果が薄く、行動変容が難しいという課題がありました。そこで、フィードバックアプローチを用いたハラスメント研修を提案します。

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家　荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 組織課題の特定と解決策

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート

●教育体系を整備することで社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます

●業種・業界別の教育体系サンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、
　カスタマイズして利用可能です

●社員が最新の知識や技術を習得することが求められる現代、
　教育体系を通じて変化に柔軟に対応できる力を養うことができます

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート
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ALL DIFFERENT株式会社
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“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法

▼この資料でこんなことがわかります！
◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況について
「取り組んでいない」と回答した企業は●●%！

◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは

◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ！

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法
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