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【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け｜新入社員育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります！
１、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後に抱いている意欲」の傾向
２、貴社の課題に合わせた「入社1～3年目まで」に取り組むべき育成施策
３、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス

【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け｜新入社員育成プランツール
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  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント

■このレポートからわかること
・26卒の最新就活状況
・内定辞退に向けた対策について
┗これから選考に入る学生向けのフォロー
┗既に選考に入っている/内定を出した学生向けのフォロー
・やってしまいがちな失敗例 / 取り組み事例など

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント
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【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望

■このレポートからわかること
・富士通JOBマッチングの導入背景
・JOBマッチング導入による社内外の変化
・JOBマッチング制度推進の工夫ポイント

【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望
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化学系大学院生を惹きつける採用のコツとは？〜就活動向と成功事例を解説〜

■この資料からわかること
・化学系院生の就活動向
・化学系院生を惹きつける採用のコツ
・化学系院生採用の成功事例

化学系大学院生を惹きつける採用のコツとは？〜就活動向と成功事例を解説〜
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データサイエンティスト・AI人材の生態とは？

■この資料のポイント！
・データサイエンティスト・AI人材のマーケット情報
・技術分野別、レベル別、モチベーション別にみる人材の特徴
・データサイエンティスト・AI人材に届けるべき3つの情報

データサイエンティスト・AI人材の生態とは？
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理系採用を成功に導く「内定承諾率UPの教科書」

■この資料からわかること
・近年の内定率から考察する今後の動き
・理系採用で内定承諾率をUPさせる4つのポイント
・フェーズ/目的ごとの具体的な施策例
・改善のための正しい現状把握に必要なステップ

理系採用を成功に導く「内定承諾率UPの教科書」
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自動車部品メーカーの採用動向

■この資料からわかること
・自動車部品業界における理系採用の動向
・採用に成功する企業と失敗する企業の違いとは？
・ペルソナ設計の方法
・適切な採用手法とは
・学生に響く選考体験の作り方

自動車部品メーカーの採用動向
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半導体業界の採用動向激化する人材獲得競争の実態と勝ち筋とは

■この資料からわかること
・半導体関連産業の人材動向について
・新卒半導体人材採用のポイント

半導体業界の採用動向激化する人材獲得競争の実態と勝ち筋とは
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競合に勝つための採用ブランディングとは？認知ギャップを埋め、惹きつけるための採用ブランディング手法を徹底解説！

■このレポートからわかること
・そもそも採用ブランディングって？
・どんな発信が必要か？
・具体的にどう進めていくべきか？

競合に勝つための採用ブランディングとは？認知ギャップを埋め、惹きつけるための採用ブランディング手法を徹底解説！
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〜理系採用の教科書〜新任採用担当者が押さえるべき理系採用のキホンのキ

■この資料からわかること
・成功する企業の採用スケジュール
・学生の本音から読み解く就活軸・思考軸
・インターンシップの重要性・学生がインターンに何を求めているか
・コース別採用や初期配属確約の重要性

〜理系採用の教科書〜新任採用担当者が押さえるべき理系採用のキホンのキ
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1dayインターンはもう古い！理系学生採用で勝ち切るためのポイント

■この資料からわかること
・26卒採用市場の「早期化」トレンドと実態データ
・内定承諾に効く現場参加型インターンのつくり方
・採用成功のカギ！ターゲティング・設計・フォローの要点

1dayインターンはもう古い！理系学生採用で勝ち切るためのポイント
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【イベントレポート】〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略 [LabBaseカンファレンス2024]

■このレポートからわかること
・日立製作所とパナソニック オペレーショナルエクセレンスの人事トップの採用・育成戦略の考え方とは？
・ジョブ型採用へどう移行しているか？
・これからの人事に求められることとは？

【イベントレポート】〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略 [LabBaseカンファレンス2024]
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理系採用を成功に導く『理系採用戦略シート』

■こんなお悩みはありませんか？
・選考移行率が悪いが何が原因かわかっていない
・同業他社に競り負けてしまい内定辞退率が高くなったが、要因がわからない
・採用手法ごとに結果の振り返りができていない

理系採用を成功に導く『理系採用戦略シート』
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参加率・エントリー率を高める！理系学生に刺さるイベント企画の作り方

■こんなお悩みをお持ちの方におすすめ
・理系学生が集まるイベント作りができていない
・イベント参加後、学生のエントリーにつなげられていない
・実例を交えたイベント企画のプロセスを知りたい

参加率・エントリー率を高める！理系学生に刺さるイベント企画の作り方
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • エンジニア・IT担当向け

三社合同研修ハイエンド人財育成ワークショップ（PM編）のご案内

アジャイル型の案件や事業支援の案件が増えるなか、日々発生する課題は、専門性・難易度が高くなってきています。本ワークショップでは、ITSSレベル4相当のスペシャリストが集い、直面する様々な課題を題材として取り上げディスカッションし、学び・成長のきっかけや交流を得る機会を提供します。

三社合同研修ハイエンド人財育成ワークショップ（PM編）のご案内
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • ｅラーニング
  • 経営者・経営幹部研修

【サービス資料】グローバル人材認定プログラム（グローバルアカデミー）概要資料

ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高が監修・出演する、ハーバード流 self-learningオンライン研修プログラムです。

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